最新討論會會議紀要
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討論會會議紀要篇一
會議紀要
***（企業簡稱）可以替換成你的企業名稱
會議名稱： 安全生產會議
會議時間： 年 月 日下午 會議地點：
主 持 人： 記 錄
出席人員：
會議內容：
本次會議由馬越主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；**廠在****加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。( )現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；**部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用e表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
報 ***總經理 簽批
送 安委會成員
發 各安全管理人員 年 月 日
[會議紀要模板]
討論會會議紀要篇二
會議紀要
黔電招標議〔20xx〕128號 簽發人：何朝陽
一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、(都勻西)220kv變電工程中標單位為電力建設第一工程公司。
2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為天能電力建設有限公司。
4、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kv間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴建工程)中標單位為天能電力建設有限公司。
17、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)等四條110kv線路工程中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標單位為電力建設第一工程公司。
19、畢節清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標單位為電力建設第一工程公司。
20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為送變電工程公司。
二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、(都勻西)220kv變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。
2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為電力工程建設監理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。
4、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。
5、220kv趙斯變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。
6、(都勻西)220kv輸電線路工程(含-都勻變opgw：12km)中標單位為電力工程建設監理公司。
7、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。
8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。
9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標單位為電力工程建設監理公司。
10、昌明110kv變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kv間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。
12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。
13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。
14、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。
15、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、xx220kv變～六級電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。
16、畢節220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。
17、畢節清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標單位為電力工程建設監理公司。
18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為電力工程建設監理公司。
討論會會議紀要篇三
會議時間：20xx年x月x日 17:00—18:30
會議地點：項目部第一會議室
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議內容：
x年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經理主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下：
一、趙總對各部門近期工作進行明確。
(一)三月中旬，經過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導，他們參觀和檢查完施工現場后，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。
(二)各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經和幾個項目部領導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1.壓濾機進場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負責，4月6號啟用新支架。
4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機電部：
1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度，盡早進場。
2.帶壓作業方案盡快上報。
3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事盡快落實。
4.用電增容
的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。
6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，并節約成本。
7.泥水系統互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產品付款時間需提前規劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。
協環部：
1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務，并及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進度獎文件
2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質情況。
4.計價要及時。及時在財務掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。
辦公室：
港鐵業主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫生可行?如果不行，那么找一位在香港醫科大學注冊過的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實。
團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。
勞務人員過境申報工作：由張經理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協調，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20xx年的獎金發放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發放情況表提交給財務部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產方面的內容。
第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。
三、張經理對近期工作的總結
月份兩臺盾構完成施工：左線完成52環，計劃完成92環。完成計劃的;右線完成61環，計劃完成95環，完成計劃的，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現在的質檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。
3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數，將參數貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
20xx年x月x日
討論會會議紀要篇四
災后重建、整治江湖、興修水利現場辦公會會議紀要(節選)
(一九九八年十二月三十日)
為進一步貫徹落實《^v^中央、^v^關于災后重建、整治江湖、興修水利的若干意見》(中發15號，以下簡稱中央15號文件)和全國江河堤防建設現場會會議精神，落實中央經濟工作會議和全國計劃會議對水利工作的部署，經^v^批準，國家計委會同水利部、^v^對長江沿線安徽、江西、湖南、湖北四省的移民建鎮、興修水利情況進行了調研，并于12月21日、22日在武漢市召開了現場辦公會。財政部、水利部、^v^、農業部、^v^、國家林業局和安徽、江西、湖南、湖北四省的領導同志出席了會議。會議聽取了4省和農業部、^v^、國家林業局、水利部、^v^介紹開展災后重建、興修水利的情況，明確了今冬明春開展災后重建、興修水利工作的任務。會議紀要如下：
會議認為，中央15號文件深受各級政府和廣大人民群眾的擁護，按照中央的要求，一場氣壯山河的災后重建、興修水利熱潮正在長江沿線興起，群眾熱情之高，投入資金之多，機械化施工之廣都是前所未有的。有關部門和地區認真領會^v^^v^關于“搞好水利建設，是關系中華民族生存和發展的長遠大計”的指示精神，以高度的歷史責任感，雷歷風行、精心規劃、相互配合、行動迅速，在短短兩個月中取得的成績是顯著的。安徽等4省94萬移民的安置規劃已經落實，大規模的移民建鎮工作正在展開，80％需移民安置的災民可望在春節前住進新房，明年上半年可完成全部94萬移民的安置工作。如此大規模移民，安置速度之快也是前所未有的。由于各級政府的努力，大災之年沒有出現荒年景象，社會安定，廣大群眾情緒穩定，災民切身感受到黨和政府的關心。中央15號文件的政策效應正在顯現出來。
在充分肯定成績的同時還必須看到，現在還只是貫徹中央15號文件的開始，今后的工作任務很重，要解決的問題還很多，當前工作也還存在不少問題需要認真解決。主要問題有：
第一，當前的大堤建設和分蓄洪規劃是按1992年長江流域規劃進行的，由于受今年特大洪災影響和三峽等控制性工程的建設，原有的規劃建設標準、設計已不適應，需要調整和補充，分蓄洪區規劃也要進行調整。在調整的規劃未完成前，各省存在各行其是、盲目攀比堤頂高程的傾向和移民點選址不當的可能，必須加快規劃調整工作的進度，避免因規劃滯后給工程帶來影響。
第二，項目組織管理和資金安排需要改進。有的水利建設項目沒有嚴格履行建設程序，有些項目招投標流于形式，監理隊伍資質缺乏嚴格把關，同體監理現象比較普遍。
第三，工程質量存在隱憂。有些項目質量標準不明確就開始施工，監督責任制不明確，存在設計漏項、多次修改的現象，在施工環節上層層轉包，給工程質量留下隱患。
第四，移民建鎮質量總體上是好的，但也存在有的建材質量較差、災民建房缺乏技術指導、戶型設計不合理等問題。
針對當前工作和存在問題，會議議定以下事項：
討論會會議紀要篇五
時 間：20xx年x月x日上午
主 持 人：xx
出 席 人：黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x
列 席人：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
討論會會議紀要篇六
時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：參會人員：
記錄人：
會議內容
一、經過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、南京**公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京**公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。
20xx年11月28日
討論會會議紀要篇七
2024年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：
一、關于《教育學院事業成長規劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
討論會會議紀要篇八
時間：20xx年9月11日17：00-18：00
地點：項目部會議室
參加人員：雷軍寧、賴勇、白獻彤、張翔、王勇、李濤、趙子龍、馮美文、張智冰、楊昆等人
主持人：李偉
記錄整理：李濤
主要內容：施工機具安全技術操作規程
一、混凝土攪拌機安全技術操作規程
1、攪拌機必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩，不準以輪胎代替支撐。
2、開動攪拌機前應檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應良好，滾洞內不得有異物。
3、進料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應將料斗固定好。
4、運轉時，嚴禁將工具伸進滾洞內。
5、嚴禁無證操作、嚴禁操作時擅自離開工作崗位。
6、現場檢修時，應固定好料斗，切斷電源。進入滾筒時，外面應有人監護。
7、工作完畢后應清洗機身內混凝土，做好潤滑保養，切斷電源鎖好箱門。
二、砂漿攪拌機安全技術操作規程
1、作業前檢查機械的各傳動部分、工作裝置、防護裝置等應牢固可靠，操作靈活。
2、啟動后先經空運轉，檢查攪拌葉旋轉方向正確，方可邊加水邊加料進行攪拌作業。
3、作業中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內或在筒口清理灰漿。
4、作業中如發生故障不能運轉時，應切斷電源將筒內灰漿倒出，進行檢修排除故障。
5、作業后應做好攪拌機內外的清洗、保養及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。
三、鉆孔灌注樁機安全操作規程
1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。
2、電機的絕緣電阻不得小于ω。
3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。
4、鉆機應放置平衡、堅實。
5、起動后，應將操縱桿置空檔位置，空轉運行，經檢查確認無誤后再進行作業。
6、鉆孔時，如遇卡鉆，應即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強行起動。
7、作業時，發生機架搖晃、移動、偏斜等，應立即停鉆，查明原因，處理后再進行作業。
8、作業中，設專人負責監護電纜。如遇停電，應將各控制器放置零位，切斷電源，將鉆頭接觸地面。
9、鉆孔時，發現緊固螺栓松動時，應停機及時處理。
10、作業后，將鉆頭下降至地面，各操縱桿置于空檔，切斷電源。
討論會會議紀要篇九
時間：x年1月5日上午
地點：公司二樓會議室
參加人員：公司內部黨員及部分領導共計20人
主持人：
記錄：
內容：黨員生活
王榮枝說：我司現有黨員10人名，今天到會9人，缺席1人。超過半數，今天主要談談我們黨員的生活。首先我代表黨支部回顧半年來支部工作。
一、堅持政治學習制度，每月5日是兩委會政治學習日，這是雷打不動的制度，利用半天時間學習黨刊、報刊和有關上級文件精神或有關法律條文，并自代筆記本，認真記錄，每隔三個月利用學習日把自己的心得體會交流。
二、思想作風建設，廉政建設，通過開展正常的政治學習和個人學習心得體會交流，思想認識不斷提高，工作作風有所改進，為民服務的意識不斷增強，他們都很愛崗敬業，工作比較認真，特別為我司的各項創建活動取得的優異成績負出了不少心血，作出了很大貢獻，通過會議，認真討論、研究，建立廉政制度，規定各項開支，補助標準，千方百計節約開支，把錢省下來用到為辦員工實事中去。
三、組織建設，黨組織建設需要不斷加強，機體需要不斷充實，我司有10名黨員，其中，今年“七一”前夕新納一名，這還不夠多，力量還不夠強大，我司有不少黨員是上世界五、六十年代入的黨，現年老體弱，已發揮不了余熱。這就需要基層黨支部在年青人當中，挑選好的苗子，
培養骨干。今年上半年，我們支部通過對在改革開放，經濟建設逐漸中涌現出來的好青年。他們的欲望很高，都表示要積極努力，爭取早日報入黨的懷抱。我們紅太陽規模不算大，但也不小，我一直擔心兩委會班子，年齡偏大，后繼缺乏人才，充實我村的領導班子，我正在努力積極培養有用的青年人2-3人，逐步讓他們走上黨領導崗位。
討論會會議紀要篇十
第一次例會會議紀要
時 間： ××××年××月××日
地 點： ××路a第三標段項目部
主 持 人： ×××
參加人員： 建設單位、監理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)
一、施工單位匯報情況(見附件：各施工單位匯報材料)
二、監理單位
監理工作匯報的具體問題見附件，并在會上提出的幾點內容：
1、工地例會原則上要求一周舉行一次。
2、進度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計劃正常施工，進度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。
3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應重視安全生產，加強人員的安全教育;施工作業時應擺放足夠的施工指示牌、安全標識牌和反光錐等安全設施，現場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱患的應當及時予以糾正。
4、資料方面存在較多問題：
① 開工前期資料應盡快送監理單位報審，將開工報告所需報審資料報齊后，才上報開工報告。
② 周計劃要與施工組織設計里的總進度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。
③ 上報的資料里，所上報的人員以及相對應的職位在所有資料應一致，不要出現自相矛盾的現象。
④ 資料未經項目負責人的審查就直接上報監理，出現很多低級錯誤，要求所有資料必須經項目負責人審查后，方可上報監理審核。
5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視，看苗情況不太理想，要求各施工單位認真選好苗木，把好苗木關，做好起苗和運輸的監管工作。
6、種植土的各項指標必須符合設計要求，且外觀需為黑色或褐色。
三、建設單位
1、施工單位開工后出現諸多問題，特別是安全方面的問題，要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。
