總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇一

今年以來，我鎮(zhèn)在保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運(yùn)行、落實(shí)網(wǎng)格員四大類xx項(xiàng)工作職責(zé)、保證各項(xiàng)基本工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升，組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等，增強(qiáng)了網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)效?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

（一）提升網(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《x縣關(guān)于開展網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升活動(dòng)的實(shí)施方案》（蒲政法委〔xxxx〕xx號）文件要求，通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了大走訪、大排查、大宣傳、大化解工作，入戶走訪排查矛盾糾紛，發(fā)動(dòng)群眾參與宣傳，并針對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解、跟進(jìn)，為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎(chǔ)。二是通過自主出題模擬考試、日常學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，組織網(wǎng)格員參與x縣大比武活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網(wǎng)格員總體平均分xx.x，獲得全縣平均分第一名。其中，一等獎(jiǎng)x名，二等獎(jiǎng)x名，三等獎(jiǎng)x名。三是規(guī)范網(wǎng)格員行為，在上級制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度，通過開展系列培訓(xùn)全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的能力水平，建立起了一支業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、工作規(guī)范、形象良好的網(wǎng)格員隊(duì)伍。xxxx年，共組織集中會(huì)議、培訓(xùn)約xx次，下村指導(dǎo)xxx余次。

（二）保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運(yùn)行。一是落實(shí)了專人對大聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格、雪亮工程、會(huì)議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進(jìn)行日常監(jiān)管考核。xxxx年，我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx余條、微信事件xxxx余條，發(fā)放微信線索獎(jiǎng)勵(lì)金xxxx余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達(dá)到xxx%。實(shí)現(xiàn)了對特殊人群進(jìn)行每月每人不低于x次的走訪，走訪率達(dá)到xxx%。及時(shí)對特殊人群每月進(jìn)行走訪，走訪比例達(dá)xxx%。二是利用電信雪亮工程障礙報(bào)修平臺(tái)、qq群、微信群實(shí)現(xiàn)綜治中心、運(yùn)營商、網(wǎng)格員三方的xx小時(shí)即時(shí)報(bào)修交流，最大限度地保障雪亮工程日常運(yùn)行，累計(jì)通過障礙報(bào)修平臺(tái)報(bào)告故障xx次，通過qq群、微信群報(bào)告障礙xx余次，并根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際對雪亮監(jiān)控點(diǎn)位設(shè)置進(jìn)行了x次調(diào)整。

（三）夯實(shí)人口信息工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員配合鎮(zhèn)派出所開展一標(biāo)三實(shí)雙清等數(shù)據(jù)采集核實(shí)工作，累計(jì)召開培訓(xùn)會(huì)約xx次，保質(zhì)保量地完成了工作。二是加強(qiáng)房屋公示，鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌，已實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌公示xxx%覆蓋，并及時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)。三是加強(qiáng)核實(shí)，組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)一標(biāo)三實(shí)雙清信息進(jìn)行了集中清理完善，統(tǒng)一制作了門樓牌號并進(jìn)行張貼，特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù)、未命名道路（小區(qū)）等，夯實(shí)了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎(chǔ)，確保了工作順利推進(jìn)。

（四）發(fā)揮網(wǎng)格員標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用。通過對全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進(jìn)行考核評估，篩選出一批思想素質(zhì)過硬、系統(tǒng)應(yīng)用熟練、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，深受群眾信任和領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可的網(wǎng)格員，以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯、群眾認(rèn)可的網(wǎng)格，參與x縣雙十佳評選。經(jīng)評定，我鎮(zhèn)x名網(wǎng)格員、x個(gè)網(wǎng)格分別獲得十佳網(wǎng)格員和 十佳網(wǎng)格稱號。并以此鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)全體網(wǎng)格員積極開展工作，起到了以點(diǎn)帶面的標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用。

（五）深化網(wǎng)格員三方共管模式。繼xxxx年實(shí)現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治（網(wǎng)格）中心、村（居）民委員會(huì)三方共同管理網(wǎng)格員的模式后，今年，我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式，按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主，鎮(zhèn)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)管為主、村社工作指導(dǎo)為輔的原則，探索提高網(wǎng)格員工作積極性、提升網(wǎng)格工作實(shí)效、嚴(yán)格工作考核的新方法，取得了明顯成效。

一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳，我鎮(zhèn)群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升，但部分網(wǎng)格員工作時(shí)未表明網(wǎng)格員身份，導(dǎo)致群眾認(rèn)識(shí)網(wǎng)格員但不知道其身份和職能的情況，既不利于日常工作的落實(shí)，特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的開展，又導(dǎo)致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低。

二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性。系統(tǒng)間，包括系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題，一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作，另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁，應(yīng)用不及時(shí)。

三是人口信息工作推進(jìn)緩慢。網(wǎng)格員認(rèn)識(shí)不足，存在數(shù)據(jù)重復(fù)、錯(cuò)采漏采等情況，準(zhǔn)確度不高；對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長期計(jì)劃性，間接影響了工作推進(jìn)速度；人口信息采集維護(hù)主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù)，網(wǎng)格員工作缺乏主動(dòng)性。

一是深化宣傳，樹立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位，繼續(xù)發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡，積極組織網(wǎng)格員參與各項(xiàng)活動(dòng)，利用微信、qq等向群眾普及網(wǎng)格員定義、職責(zé)、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等，改變?nèi)罕妼W(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象，營造濃厚的輿論氛圍。

二是要加強(qiáng)日常監(jiān)管，細(xì)化職責(zé)分工，深化考核機(jī)制，加強(qiáng)與壽安派出所、x縣保安公司部門的協(xié)作，嚴(yán)格考核。

三是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化網(wǎng)格員指導(dǎo)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、針對性培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)等方式，針對網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況，提出不同工作要求，打造特色網(wǎng)格，邀請業(yè)務(wù)部門參與到培訓(xùn)中來，進(jìn)一步提升網(wǎng)格員工作水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇二

我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程，認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；將維穩(wěn)工作能力和實(shí)績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì)矛盾糾紛放到更加突出的位置。

及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺(tái)帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時(shí)會(huì)商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，把維穩(wěn)關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善反恐預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識(shí)，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾和問題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。

對發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問題或集體性事件，實(shí)行逐級倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級維穩(wěn)工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。

大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng)，配備有專兼職維穩(wěn)信息員，發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無到市、到省進(jìn)京非正常上訪。

牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴(yán)防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。

按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?！钡乃悸?，把災(zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo)，在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇三

20xx年，我們在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“智網(wǎng)工程”的基礎(chǔ)性優(yōu)勢，迅速動(dòng)員全體網(wǎng)格管理員投身防疫第一線，積極參與人員排查管控、居家隔離服務(wù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及科普宣傳等工作，扎實(shí)作為、砥礪前行，推動(dòng)“智網(wǎng)工程”提質(zhì)增效，為維護(hù)全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定，營造和諧有序的社會(huì)環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）出動(dòng)51014人次，全力參與做好疫情防控工作

根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，1—5月，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員累計(jì)投入51014人次，全力做好防控各項(xiàng)工作。一是及時(shí)通過電話聯(lián)系和發(fā)政務(wù)短信提示湖北籍和湖北來莞人員。共電話聯(lián)系4.9萬多人，發(fā)出短信2萬多條。二是做好疫情防控的宣傳工作。共派發(fā)和張貼疫情防控宣傳單張17萬多份。三是實(shí)地排查疫區(qū)返莞人員。共排查出租屋61531棟次、“三小”場所37378間次、居民樓7300間次，共上報(bào)需居家隔離對象9042家（共18956人）。四是協(xié)助排查農(nóng)貿(mào)市場，禁止經(jīng)營野生動(dòng)物。共排查農(nóng)貿(mào)市場1994個(gè)次，超市3949個(gè)次，餐飲店9672間次。五是協(xié)助簽訂責(zé)任書。協(xié)助村（居）委會(huì)做好與出租屋房東（二手房東）、“三小”場所經(jīng)營者簽訂疫情防控責(zé)任書，共簽訂26001份。六是服務(wù)居家隔離對象。向居家隔離對象發(fā)放觀察告知書，派發(fā)食品、口罩、消毒液等用品，協(xié)同醫(yī)務(wù)人員測量體溫等。共參與服務(wù)的居家隔離對象有7840戶。七是協(xié)助推廣應(yīng)用“莞e申報(bào)”工具。會(huì)同輔警共完成出租屋授權(quán)10167棟、“三小”場所授權(quán)2906間、企業(yè)授權(quán)1070家。八是協(xié)助檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)防疫措施的落實(shí)情況。共檢查企業(yè)1656家，發(fā)現(xiàn)防疫措施不到位的均已由屬地村（居）委會(huì)跟進(jìn)處理。

6月以來，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。重點(diǎn)做好了以下工作：一是繼續(xù)做好防控宣傳引導(dǎo)工作；二是排查國內(nèi)零星閃發(fā)疫情地區(qū)來莞人員；三是協(xié)助排查香港等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域來莞跨境司機(jī)；四是排查農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲店等場所；五是排查電影院、ktv、網(wǎng)吧等密閉空間；六是排查冷庫登記備案情況。8月22日，根據(jù)市、鎮(zhèn)統(tǒng)一工作部署，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員開展了疑似冷庫排查工作，實(shí)地核查了242條疑似冷庫信息，其中確認(rèn)為未登記的冷庫1個(gè)，已上報(bào)平臺(tái)并現(xiàn)場督促冷庫經(jīng)營主體辦理登記或備案。

（二）以創(chuàng)建示范網(wǎng)格為抓手，推動(dòng)社會(huì)治理水平提升

1、開展示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作

選取了陳家埔村第二網(wǎng)格和浮竹山村第一網(wǎng)格作為20xx年全市“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng)建點(diǎn)，打造“十個(gè)到位”示范網(wǎng)格，增強(qiáng)網(wǎng)格治理能力，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。同時(shí)，完善了陳家埔和浮竹山兩個(gè)工作站文化氛圍和硬件的建設(shè)。兩個(gè)網(wǎng)格均已通過市的驗(yàn)收，其中陳家埔村第二網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”五星示范網(wǎng)格，浮竹山村第一網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”三星示范網(wǎng)格。

2、探索實(shí)行“1+3+30”運(yùn)作模式

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，維持原有的1個(gè)鎮(zhèn)級指揮調(diào)度中心和30個(gè)村級指揮調(diào)度工作站的工作架構(gòu)，綜合各村（社區(qū)）、工業(yè)園區(qū)的區(qū)域跨度等因素劃分中心片區(qū)、良橫片區(qū)、西南片區(qū)3個(gè)片區(qū)。片區(qū)實(shí)行片長負(fù)責(zé)制，由各片長以片區(qū)為單位，加強(qiáng)對各工作站的督導(dǎo)工作和指導(dǎo)網(wǎng)格管理員開展各項(xiàng)工作。

3、抓好對基礎(chǔ)信息的更新

20xx年，網(wǎng)格管理員結(jié)合疫情防控和對入格事項(xiàng)的巡查，一并對出租屋和“三小”場所等各類主體的基礎(chǔ)信息進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，及時(shí)更新，進(jìn)一步完善了社會(huì)治理信息平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。據(jù)鎮(zhèn)信息化辦運(yùn)維的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全鎮(zhèn)實(shí)有人口42.4萬人，房屋7.3萬棟、2.3萬棟出租屋（共26.2萬間），法人和個(gè)體工商戶3.4萬個(gè)。

4、抓好對入格事項(xiàng)的巡查

20xx年，全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現(xiàn)入格事項(xiàng)涉及的安全隱患和各類違法違規(guī)行為203503宗（個(gè)），其中上報(bào)問題線索101583宗，工單巡檢的隱患101920個(gè)。通過網(wǎng)格管理員教育改正的有134498宗（個(gè)），69005宗（個(gè)）已通過鎮(zhèn)社會(huì)治理信息平臺(tái)發(fā)送至相關(guān)單位（部門）和村（社區(qū)）處置。200003宗（個(gè)）已處理完畢并已反饋處置結(jié)果，處置率達(dá)99.2%。

在網(wǎng)格管理員巡查報(bào)送的安全隱患和違法違規(guī)行為當(dāng)中，有多起存在較大的安全隱患，其中，巡查發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營液化石油氣或使用“黑氣”25宗，已由相關(guān)部門執(zhí)法人員查扣了“黑氣瓶”共528個(gè)；巡查發(fā)現(xiàn)“黑油”4宗，已由相關(guān)部門執(zhí)法人員查扣了相關(guān)設(shè)備和黑油1.37噸；巡查發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)5宗，已由相關(guān)職能部門收繳相關(guān)行醫(yī)物品；巡查發(fā)現(xiàn)5間涉嫌生產(chǎn)假冒口罩的無照加工廠，并由執(zhí)法人員現(xiàn)場查獲假口罩和半成品。

（三）全力以赴，完成各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年，按照市、鎮(zhèn)的工作部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。一是開展窩棚專項(xiàng)巡查行動(dòng)。網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現(xiàn)疑似窩棚和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1584宗，其中疑似窩棚1257宗，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物327宗，分別派送至農(nóng)林水務(wù)局、城管分局和村（社區(qū)）處置。二是開展防范學(xué)生溺水專項(xiàng)工作。網(wǎng)格管理員共巡查河流、水庫、湖泊、水坑等易發(fā)生溺水隱患水域2412次，巡查發(fā)現(xiàn)無警示牌水域169處，巡查發(fā)現(xiàn)有未成年人聚集水域33處（均已勸阻并教育），巡查發(fā)現(xiàn)其他隱患11處（水井無井蓋），均已報(bào)送相關(guān)部門。三是協(xié)同相關(guān)部門及村（居）委會(huì)開展了直排式燃?xì)鉄崴鞯呐挪?。網(wǎng)格管理員共排查使用直排式熱水器422宗，不符合要求安裝使用煙道式、強(qiáng)排式燃?xì)鉄崴?176宗，其他用氣安全隱患688宗。2495宗由網(wǎng)格管理員教育改正，1791宗已轉(zhuǎn)至屬地村（社區(qū)）及鎮(zhèn)城管分局處置。四是協(xié)助送達(dá)法律文書。20xx年，共收到寮步人民法庭委托我中心送達(dá)的法律文書202宗，201宗已由網(wǎng)格管理員完成送達(dá)并反饋至法庭。五是協(xié)助核查復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)信息。8月26日至9月11日，網(wǎng)格管理員通過實(shí)地和電話完成核查鎮(zhèn)稅務(wù)分局發(fā)來的11606條復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)信息。六是協(xié)助開展第七次全國人口普查。抽調(diào)了42名網(wǎng)格管理員脫產(chǎn)開展人口普查工作。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年，采取集中授課、實(shí)地講解和借助綜治視聯(lián)網(wǎng)等“線上＋線下”方式相結(jié)合對網(wǎng)格管理員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。其中，在參與市組織的培訓(xùn)方面：共參與“莞智云課堂”培訓(xùn)班7次，參與窩棚隱患排查整治工作培訓(xùn)2次；在參與鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)方面：對全體網(wǎng)格管理員進(jìn)行了入格事項(xiàng)的年度輪訓(xùn)以及心理調(diào)節(jié)、社交禮儀、公文寫作等專題培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化督查工作。中心督導(dǎo)組每月深入到各駐村（社區(qū)）網(wǎng)格管理工作站，對網(wǎng)格管理員的基礎(chǔ)信息更新情況、入格事項(xiàng)巡查情況、巡檢工單完成情況等進(jìn)行抽查，對督導(dǎo)情況形成書面材料，及時(shí)反饋并落實(shí)了整改。

3、強(qiáng)化績效考核。對現(xiàn)行考核辦法進(jìn)行了修訂，細(xì)化了網(wǎng)格管理員巡查時(shí)間、時(shí)長、里程的規(guī)定，明確了基礎(chǔ)信息漏采的扣分標(biāo)準(zhǔn)，對網(wǎng)格管理員上報(bào)的典型案例、拍攝的工作照片、撰寫的工作信息被采用的予以加分，全方位優(yōu)化了考核體系。

4、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉措。對鎮(zhèn)疫情防控工作先進(jìn)網(wǎng)格管理員以及20xx年度鎮(zhèn)級優(yōu)秀網(wǎng)格管理員、鎮(zhèn)級優(yōu)秀村（社區(qū)）工作站辦公室主任進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；按照《東莞市社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”較大以上網(wǎng)格事件認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對網(wǎng)格管理員巡查發(fā)現(xiàn)的較大的問題隱患進(jìn)行了首報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、強(qiáng)化作業(yè)保障。為網(wǎng)格管理員配足配齊了作業(yè)包、手電筒、急救藥包、雨衣、防水鞋、帽子等基本裝備，為全鎮(zhèn)117個(gè)網(wǎng)格各配備了一臺(tái)視頻記錄儀，為網(wǎng)格管理中心配備了兩臺(tái)無人機(jī)。

（五）強(qiáng)化服務(wù)，提升“智網(wǎng)工程”社會(huì)影響力

1、積極開展各類社區(qū)服務(wù)

20xx年，網(wǎng)格管理員通過走訪入戶收集掌握社情民意，共走訪群眾戶數(shù)13548戶，替群眾反饋意見和建議958條。同時(shí)還積極開展了社區(qū)服務(wù)，共參與獻(xiàn)血、慰問困難群眾、關(guān)愛老人、婦委慈善、預(yù)防登革熱等公益活動(dòng)1547次；發(fā)現(xiàn)并上報(bào)臨時(shí)救助對象共36人，并已通過鎮(zhèn)社會(huì)治理信息平臺(tái)派遣至鎮(zhèn)公共服務(wù)辦處置。

2、加強(qiáng)宣傳造勢

（1）開展了宣傳月活動(dòng)。在12月，重點(diǎn)組織開展了社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動(dòng)，集中開展“1+5”系列宣傳活動(dòng)。一是舉辦了宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。12月10日，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心舉辦了宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)暨《寮步智網(wǎng)》首發(fā)儀式。儀式正式開始前循環(huán)播放市、鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣傳片和“智網(wǎng)人人拍”小程序ppt，提高群眾對“智網(wǎng)工程”的知曉率；首批宣講師受聘、“網(wǎng)格員說網(wǎng)格事”精彩演講、“智網(wǎng)工程”圖片展等形式向群眾彰顯網(wǎng)格管理員昂揚(yáng)向上、勇于當(dāng)擔(dān)的精氣神；現(xiàn)場鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”各入格部門通過設(shè)置有獎(jiǎng)互動(dòng)問答，為群眾答疑解惑，強(qiáng)化群眾對安全隱患的防范意識(shí)和自我治理意識(shí)。二是策劃推出了《寮步智網(wǎng)》，搭建創(chuàng)新宣傳平臺(tái)。以“文字+圖片”的生動(dòng)形式，集中以“專題報(bào)道、智網(wǎng)在線、香市網(wǎng)事、智網(wǎng)學(xué)堂、智網(wǎng)動(dòng)態(tài)、我身邊的智網(wǎng)”六大欄目為讀者介紹寮步鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法、創(chuàng)新亮點(diǎn)等。三是組建了“智網(wǎng)工程”宣講團(tuán)，培育“智網(wǎng)”代言人。在全鎮(zhèn)遴選了6名素質(zhì)較高的網(wǎng)格管理員組成第一批“智網(wǎng)工程”宣講團(tuán)，并在宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式上進(jìn)行了第一次宣講。下來將通過開展鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳活動(dòng)，分批深入各村（社區(qū)）開展互動(dòng)化宣講，用群眾喜聞樂見的方式，向群眾面對面共情講解各類安全隱患防范知識(shí)、巡查優(yōu)秀案例、工作心得等，講好身邊的“智網(wǎng)”故事。四是舉辦了“智網(wǎng)工程”圖片展，展示“智網(wǎng)”精氣神。12月10日至12月31日，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心大廳展覽寮步鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”工作成效，網(wǎng)格管理員參與社區(qū)防疫和日常巡查等工作照片。向前來鎮(zhèn)政務(wù)中心辦事的群眾展示網(wǎng)格管理員作為城市一線“哨兵”昂揚(yáng)向上、勇于當(dāng)擔(dān)的形象。五是開展了四期“我身邊的智網(wǎng)”服務(wù)日活動(dòng)，打通服務(wù)群眾最后一百米。12月份的每周四上午，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)點(diǎn)開展“我身邊的智網(wǎng)”服務(wù)日活動(dòng)，由網(wǎng)格管理員和志愿網(wǎng)格管理員講述“智網(wǎng)”典型案例、答疑解惑、有獎(jiǎng)問答等方式，與群眾進(jìn)行親切交流，提升“智網(wǎng)工程”品牌的知曉率。六是宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序，人人均可成為“流動(dòng)”網(wǎng)格管理員。將市“智網(wǎng)人人拍”小程序操作指引制作成視頻，在鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心大廳循環(huán)播放，讓前來辦事的群眾學(xué)習(xí)如何用“智網(wǎng)人人拍”小程序報(bào)送身邊的各類問題隱患。12月10日，全鎮(zhèn)30個(gè)村（社區(qū)）工作站同時(shí)開展了面對面推廣宣傳“智網(wǎng)人人拍”小程序，共有2947名群眾當(dāng)天新注冊了“智網(wǎng)人人拍”賬號。

（2）開展了設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。由30個(gè)工作站在各村（社區(qū)）人群密集場所開展設(shè)點(diǎn)宣傳，派發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理宣傳單張，展覽網(wǎng)格管理員工作典型案例，宣傳各類安全隱患防范知識(shí)等。目前共舉辦了33場現(xiàn)場設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。同時(shí)，主動(dòng)參與相關(guān)部門開展的宣傳活動(dòng)32次，如憲法宣傳、平安建設(shè)、禁毒宣傳等活動(dòng)，見縫插針宣傳“智網(wǎng)工程”。

（3）開展了“人人都是網(wǎng)格管理員”體驗(yàn)活動(dòng)。組織二手房東、租住人員、學(xué)生等多種群體參與網(wǎng)格管理員體驗(yàn)日活動(dòng)，加深群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。全年舉辦了35次體驗(yàn)活動(dòng)。

（4）強(qiáng)化了媒體宣傳報(bào)道。20xx年，積極向各級各類媒體投稿，重點(diǎn)宣傳了我鎮(zhèn)網(wǎng)格管理員抗疫先進(jìn)事跡、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作成效和日常工作典型案例等，共被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、南方日報(bào)、“南方＋”app、“智網(wǎng)東莞”微信公眾號等媒體宣傳報(bào)道240次，保持了較高的媒體關(guān)注度。

20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委提出的`“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”的工作戰(zhàn)略，鎮(zhèn)委提出的“大力提升社會(huì)治理水平”的工作要求，緊緊圍繞“一個(gè)中心、三項(xiàng)任務(wù)、五大提升”的工作思路，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

（一）實(shí)施組織力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”專業(yè)化建設(shè)。

組織力決定生命力。我們將在“專業(yè)化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的組織力。

1、黨建引領(lǐng)到位。我們將成立網(wǎng)格管理中心黨總支，同時(shí)下設(shè)四個(gè)黨支部，將目前網(wǎng)格管理中心黨支部的黨員和隸屬不同村（社區(qū)）黨組織的黨員網(wǎng)格管理員都納入網(wǎng)格管理中心黨總支管理。通過黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，促進(jìn)網(wǎng)格中心黨總支和黨支部在引領(lǐng)社會(huì)治理的實(shí)踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、問題隱患報(bào)送和處置“雙確?！?。一是確保問題隱患巡查報(bào)送到位。落實(shí)網(wǎng)格管理員每天不少于5小時(shí)的巡查時(shí)間；每月按時(shí)按質(zhì)完成工單巡檢任務(wù)；對轄區(qū)出租屋和“三小”場所“應(yīng)檢盡檢”，原則上每月一檢，對入格事項(xiàng)各類問題隱患“應(yīng)報(bào)必報(bào)”。二是確保問題隱患處置到位。根據(jù)市要求，入格部門和村（社區(qū)）問題隱患處置率不得低于90%。我們正在研究制定《寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”問題隱患處置考核辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)入格部門和村（社區(qū)）的主體責(zé)任。同時(shí)，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度，重點(diǎn)研究處置“智網(wǎng)工程”老、大、難問題。

3、緊抓常態(tài)化疫情防控。根據(jù)鎮(zhèn)疫情防控指揮部的統(tǒng)一部署，落實(shí)網(wǎng)格管理員“三人小組”職責(zé)，做好對境外輸入人員、國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)疫情地區(qū)來莞人員等重點(diǎn)人員的排查，以及對冷庫、農(nóng)貿(mào)市場等場所的排查。同時(shí)，做好疫情防控的宣傳引導(dǎo)工作。

4、高效完成專項(xiàng)整治任務(wù)。一是常態(tài)化開展燃?xì)鉄崴髋挪檎魏头滥缢畬ｍ?xiàng)排查等工作。二是及時(shí)完成市、鎮(zhèn)布置的其他專項(xiàng)任務(wù)。

（二）實(shí)施執(zhí)行力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”制度化建設(shè)。

執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。我們將在“制度化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的執(zhí)行力。

1、健全常態(tài)化考核督導(dǎo)機(jī)制。健全網(wǎng)格管理員考勤、考核、督導(dǎo)巡查、人事管理等各方面的制度，嚴(yán)格量化考核和督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)“依章辦事，以制度管人”。

2、構(gòu)建多元化培訓(xùn)機(jī)制。推出“智網(wǎng)學(xué)堂”培訓(xùn)計(jì)劃，全年舉辦10期以上，著力在培訓(xùn)方式和內(nèi)容上下功夫，全面提升網(wǎng)格管理員的素質(zhì)。

3、建立長效化激勵(lì)機(jī)制。一是探索建立網(wǎng)格管理員職級晉升機(jī)制。通過實(shí)施不同的職級待遇，拓展網(wǎng)格管理員的職業(yè)空間。二是完善“智網(wǎng)工程”正向激勵(lì)機(jī)制。對獲評市、鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”優(yōu)秀或先進(jìn)稱號的個(gè)人和集體進(jìn)行分級獎(jiǎng)勵(lì)，對發(fā)現(xiàn)報(bào)送較大級別以上網(wǎng)格事件的網(wǎng)格管理員實(shí)行首報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。三是落實(shí)人性化關(guān)愛機(jī)制。組織好工會(huì)黨團(tuán)活動(dòng)，落實(shí)好福利待遇，提升網(wǎng)格管理員的獲得感和幸福感。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。通過深化思想教育、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用、做好作風(fēng)督查、規(guī)范儀容儀表等措施，從嚴(yán)從實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，提升“智網(wǎng)”系統(tǒng)的工作效能。

5、健全現(xiàn)代化作業(yè)裝備。爭取配足網(wǎng)格巡查電瓶車等作業(yè)裝備，落實(shí)網(wǎng)格管理員使用好和管理好無人機(jī)、執(zhí)法記錄儀等作業(yè)裝備，用現(xiàn)代作業(yè)裝備提升網(wǎng)格管理員的工作效率。

（三）實(shí)施創(chuàng)新力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”智能化建設(shè)。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們將在“智能化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的創(chuàng)新力。

1、加強(qiáng)與市智網(wǎng)調(diào)度中心的溝通，實(shí)現(xiàn)與市“智網(wǎng)工程”信息系統(tǒng)三期項(xiàng)目的對接。

2、建立健全基礎(chǔ)信息常態(tài)化更新機(jī)制。落實(shí)建筑物信息每年更新一次，出租屋人員信息每月更新一次，并規(guī)范列管對象建檔工作。

3、推動(dòng)人口、房屋、法人等基礎(chǔ)信息資源的開放共享和深度運(yùn)用，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)“智理”水平。

（四）實(shí)施服務(wù)力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”社會(huì)化建設(shè)。

服務(wù)力決定向心力。我們將在“社會(huì)化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的服務(wù)力。

1、提升“人人有責(zé)”的意識(shí)和能力。著力推行“實(shí)地體驗(yàn)”。定期邀請黨代表和人大代表等各類人員到鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”指揮調(diào)度中心參觀，到“三小”場所和出租屋實(shí)地體驗(yàn)網(wǎng)格巡檢工作，增強(qiáng)群眾參與社會(huì)治理的意識(shí)和能力。

2、完善“人人盡責(zé)”的平臺(tái)和機(jī)制。一是用好平臺(tái)。全覆蓋宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序，引導(dǎo)更多的群眾通過該小程序報(bào)送身邊的問題隱患事件，提高社會(huì)治理的參與度。二是健全機(jī)制。重點(diǎn)建立健全群眾報(bào)送事件的快速響應(yīng)機(jī)制，打造發(fā)現(xiàn)問題、快速流轉(zhuǎn)、分類解決的治理閉環(huán)。

3、創(chuàng)設(shè)“人人享有”的氛圍和載體。及時(shí)收集群眾需求，掌握網(wǎng)格中重點(diǎn)服務(wù)對象的情況，做到群眾需求“清”。定期走訪群眾，做到溝通聯(lián)系“緊”。對群眾提出的需求，盡力協(xié)助解決，做到服務(wù)效果“好”。

（五）實(shí)施影響力提升工程，推進(jìn)“智網(wǎng)工程”基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

影響力就是引導(dǎo)力。我們將在“標(biāo)準(zhǔn)化”上下功夫，切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的影響力。

1、推進(jìn)村級“智網(wǎng)工程”指揮調(diào)度工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要包含以下五方面的內(nèi)容：一是規(guī)范外觀標(biāo)識(shí)。對工作站建筑物外墻招牌、機(jī)構(gòu)牌匾、站內(nèi)背景墻、信息公示欄等作規(guī)范化設(shè)置。二是推行“制度上墻”。將網(wǎng)格地圖、組織架構(gòu)、網(wǎng)格管理員工作制度和工作職責(zé)、“五步閉環(huán)”工作流程等制度上墻。三是用好宣傳欄。充分利用各個(gè)村（社區(qū)）的網(wǎng)格化宣傳欄展示“智網(wǎng)工程”相關(guān)內(nèi)容。四是完善硬件配置。各個(gè)村（社區(qū)）工作站應(yīng)配備高清拼接顯示屏，條件有限的至少配備65寸及以上一體機(jī)。五是實(shí)施信息公示。在出租屋顯眼位置公示出租屋所屬管理登記類別，在各居民點(diǎn)、人流密集區(qū)域的顯眼位置懸掛便民聯(lián)絡(luò)牌等。

2、推進(jìn)“一村一示范網(wǎng)格”建設(shè)。我們將在《東莞市社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作方案》的基礎(chǔ)上，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，推進(jìn)全鎮(zhèn)“一村一示范網(wǎng)格”建設(shè)。各個(gè)村（社區(qū)）要在2月份完成示范網(wǎng)格選點(diǎn)，在3月至5月完成本村示范網(wǎng)格創(chuàng)建工作，在6月份完成自評，鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心7月份將到各村（社區(qū)）進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收分?jǐn)?shù)高、創(chuàng)建效果好的網(wǎng)格推薦參評全市示范網(wǎng)格。

3、打造寮步智網(wǎng)宣傳品牌。20xx年，我們將繼續(xù)舉辦社會(huì)服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動(dòng)，將其打造成為寮步特色的宣傳品牌。一是做優(yōu)《寮步智網(wǎng)》。二是拍攝寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣傳片。三是策劃舉辦“智網(wǎng)＋”系列活動(dòng)。如社會(huì)治理書畫展示活動(dòng)。四是推行“網(wǎng)格員說網(wǎng)格事”。組織寮步鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”宣講團(tuán)分赴網(wǎng)格一線開展互動(dòng)化宣講。五是案例引導(dǎo)。以網(wǎng)格管理員的真實(shí)案例作為宣傳引導(dǎo)的重點(diǎn)。六是設(shè)點(diǎn)宣傳。在全鎮(zhèn)30個(gè)村（社區(qū)）全覆蓋開展設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇四

時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度網(wǎng)格管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

今年是實(shí)踐社會(huì)管理創(chuàng)新，全面推廣社會(huì)管理網(wǎng)格化的一年，在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下，在縣綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為有效加強(qiáng)對全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，xx鄉(xiāng)黨委對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視，成立了xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)黨委副書記任副組長；下設(shè)辦公室，由鄉(xiāng)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員；鄉(xiāng)專職網(wǎng)格管理員具體負(fù)責(zé)抓好日常工作，并負(fù)責(zé)對各村兼職網(wǎng)格員工作的培訓(xùn)及監(jiān)督。全鄉(xiāng)網(wǎng)格以鄉(xiāng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，構(gòu)成一級抓一級，層層落實(shí)的工作格式。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

為了各村能更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員會(huì)；各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人與綜治專干工作會(huì)議；鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)工作會(huì)，對計(jì)生、民政、司法等成員單位，村（社區(qū)）網(wǎng)格員、村（社區(qū)）書記、主任、文書和計(jì)生指導(dǎo)員進(jìn)行了聯(lián)合工作培訓(xùn)。大力宣傳網(wǎng)格化管理工作的意義，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施。在各村辦公點(diǎn)、學(xué)校、場鎮(zhèn)、新村聚居點(diǎn)等人員集中場所進(jìn)行宣傳，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。

（三）強(qiáng)化措施制度，責(zé)任到崗到位。

目前，各村已結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，服務(wù)為先，精細(xì)管理，各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，將工作落到實(shí)處。

1、定崗定責(zé)制度。

每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理服務(wù)責(zé)任團(tuán)隊(duì)，由網(wǎng)格員帶領(lǐng)負(fù)責(zé)開展網(wǎng)格管理和志愿服務(wù)。根據(jù)基層社會(huì)管理工作的職責(zé)任務(wù)，將網(wǎng)格化管理工作的重點(diǎn)放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理及處理上。每個(gè)網(wǎng)格員同時(shí)承擔(dān)起人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪員等職責(zé)，一人多崗，一崗多責(zé)，通過網(wǎng)格管理的聯(lián)動(dòng)性，促進(jìn)村日常事務(wù)管理水平的綜合性提高。網(wǎng)格員的積極工作得到了群眾的普遍認(rèn)可。網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新，使基層組織可以動(dòng)態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個(gè)居民個(gè)體的實(shí)際情況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化水平。同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格員都承擔(dān)著義務(wù)治安員的責(zé)任，有義務(wù)配合治安、公安部門維護(hù)一方治安和諧穩(wěn)定。

2、立體辦公，聯(lián)動(dòng)調(diào)解制度。

網(wǎng)格員負(fù)責(zé)自己所轄區(qū)域的民情事務(wù)，能處理就及時(shí)處理，不能處理的則逐級上報(bào)。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛，施行立體分流、聯(lián)動(dòng)調(diào)解。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流，“先入戶——后進(jìn)村——再上鄉(xiāng)”調(diào)解，積極配合公安、民警工作。

3、堅(jiān)持簽到、匯報(bào)、抽查制度。

（四）強(qiáng)化學(xué)習(xí)、階梯式學(xué)習(xí)

1、基礎(chǔ)信息采集完后，我鄉(xiāng)又組織網(wǎng)格員集訓(xùn)，對手持終端機(jī)上的走訪服務(wù)登記操作，進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。

2、針對基層網(wǎng)格員的個(gè)人電腦操作實(shí)際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時(shí)機(jī)，進(jìn)行網(wǎng)格員對基層社會(huì)管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，保證了網(wǎng)格化管理運(yùn)行的勝利攻堅(jiān)。

3、掌握基層網(wǎng)格員工作狀態(tài)，靈活安排個(gè)體性學(xué)習(xí)時(shí)間，以達(dá)到“逐個(gè)培訓(xùn)、整體提高”的'最終目標(biāo)。

（五）問題與發(fā)現(xiàn)。

在網(wǎng)格管理工作中，我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴(yán)重的問題是各村（社區(qū)）網(wǎng)格員對“網(wǎng)絡(luò)”很陌生，接受過程比較慢，手持終端機(jī)的使用需要經(jīng)常性重復(fù)教學(xué)，電腦操作更是盲點(diǎn)。我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出要求，攻堅(jiān)克難，分階段、分批次培訓(xùn)，采取“一對一、手把手”的教學(xué)模式，提高了網(wǎng)格員工作技能、綜合素質(zhì)，減少了進(jìn)茶館的時(shí)間。

（一）全鄉(xiāng)網(wǎng)格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖，完成村、社區(qū)網(wǎng)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作。

（二）加大培訓(xùn)力度。對網(wǎng)格員集中組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各村（社區(qū)）聯(lián)絡(luò)員熟悉和掌握各項(xiàng)工作要求，明確工作職責(zé)。

（三）健全網(wǎng)格服務(wù)與管理功能。不斷增強(qiáng)網(wǎng)格管理功能，加大社情民意收集力度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理的全覆蓋。

（四）打造亮點(diǎn)。對照網(wǎng)格化示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，“比學(xué)爭先”，在全鄉(xiāng)打造1個(gè)網(wǎng)格化管理示范網(wǎng)格，推動(dòng)和提升我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理整體工作水平。

在以后的工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理工作將在上級領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提高網(wǎng)格的管理服務(wù)功能，更好地服務(wù)于人民群眾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇五

今年是實(shí)踐社會(huì)管理創(chuàng)新，全面推廣社會(huì)管理網(wǎng)格化的一年，在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下，在縣綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。

（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為有效加強(qiáng)對全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，xx鄉(xiāng)黨委對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視，成立了xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)黨委副書記任副組長；下設(shè)辦公室，由鄉(xiāng)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員；鄉(xiāng)專職網(wǎng)格管理員具體負(fù)責(zé)抓好日常工作，并負(fù)責(zé)對各村兼職網(wǎng)格員工作的培訓(xùn)及監(jiān)督。全鄉(xiāng)網(wǎng)格以鄉(xiāng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，構(gòu)成一級抓一級，層層落實(shí)的工作格式。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

為了各村能更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員會(huì)；各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人與綜治專干工作會(huì)議；鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)工作會(huì)，對計(jì)生、民政、司法等成員單位，村（社區(qū)）網(wǎng)格員、村（社區(qū)）書記、主任、文書和計(jì)生指導(dǎo)員進(jìn)行了聯(lián)合工作培訓(xùn)。大力宣傳網(wǎng)格化管理工作的意義，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施。在各村辦公點(diǎn)、學(xué)校、場鎮(zhèn)、新村聚居點(diǎn)等人員集中場所進(jìn)行宣傳，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。

（三）強(qiáng)化措施制度，責(zé)任到崗到位。

目前，各村已結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，服務(wù)為先，精細(xì)管理，各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，將工作落到實(shí)處。

1、定崗定責(zé)制度。

每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理服務(wù)責(zé)任團(tuán)隊(duì)，由網(wǎng)格員帶領(lǐng)負(fù)責(zé)開展網(wǎng)格管理和志愿服務(wù)。根據(jù)基層社會(huì)管理工作的職責(zé)任務(wù)，將網(wǎng)格化管理工作的重點(diǎn)放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理及處理上。每個(gè)網(wǎng)格員同時(shí)承擔(dān)起人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪員等職責(zé)，一人多崗，一崗多責(zé)，通過網(wǎng)格管理的聯(lián)動(dòng)性，促進(jìn)村日常事務(wù)管理水平的綜合性提高。網(wǎng)格員的積極工作得到了群眾的普遍認(rèn)可。網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新，使基層組織可以動(dòng)態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個(gè)居民個(gè)體的實(shí)際情況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化水平。同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格員都承擔(dān)著義務(wù)治安員的責(zé)任，有義務(wù)配合治安、公安部門維護(hù)一方治安和諧穩(wěn)定。

2、立體辦公，聯(lián)動(dòng)調(diào)解制度。

網(wǎng)格員負(fù)責(zé)自己所轄區(qū)域的民情事務(wù)，能處理就及時(shí)處理，不能處理的則逐級上報(bào)。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛，施行立體分流、聯(lián)動(dòng)調(diào)解。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流，“先入戶——后進(jìn)村——再上鄉(xiāng)”調(diào)解，積極配合公安、民警工作。

3、堅(jiān)持簽到、匯報(bào)、抽查制度。

（四）強(qiáng)化學(xué)習(xí)、階梯式學(xué)習(xí)

1、基礎(chǔ)信息采集完后，我鄉(xiāng)又組織網(wǎng)格員集訓(xùn)，對手持終端機(jī)上的走訪服務(wù)登記操作，進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。

2、針對基層網(wǎng)格員的個(gè)人電腦操作實(shí)際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時(shí)機(jī)，進(jìn)行網(wǎng)格員對基層社會(huì)管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，保證了網(wǎng)格化管理運(yùn)行的勝利攻堅(jiān)。

3、掌握基層網(wǎng)格員工作狀態(tài)，靈活安排個(gè)體性學(xué)習(xí)時(shí)間，以達(dá)到“逐個(gè)培訓(xùn)、整體提高”的最終目標(biāo)。

（五）問題與發(fā)現(xiàn)。

在網(wǎng)格管理工作中，我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴(yán)重的問題是各村（社區(qū)）網(wǎng)格員對“網(wǎng)絡(luò)”很陌生，接受過程比較慢，手持終端機(jī)的使用需要經(jīng)常性重復(fù)教學(xué)，電腦操作更是盲點(diǎn)。我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出要求，攻堅(jiān)克難，分階段、分批次培訓(xùn)，采取“一對一、手把手”的教學(xué)模式，提高了網(wǎng)格員工作技能、綜合素質(zhì)，減少了進(jìn)茶館的時(shí)間。

（一）全鄉(xiāng)網(wǎng)格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖，完成村、社區(qū)網(wǎng)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作。

（二）加大培訓(xùn)力度。對網(wǎng)格員集中組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各村（社區(qū)）聯(lián)絡(luò)員熟悉和掌握各項(xiàng)工作要求，明確工作職責(zé)。

（三）健全網(wǎng)格服務(wù)與管理功能。不斷增強(qiáng)網(wǎng)格管理功能，加大社情民意收集力度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理的全覆蓋。

（四）打造亮點(diǎn)。對照網(wǎng)格化示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，“比學(xué)爭先”，在全鄉(xiāng)打造1個(gè)網(wǎng)格化管理示范網(wǎng)格，推動(dòng)和提升我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理整體工作水平。

在以后的工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理工作將在上級領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提高網(wǎng)格的管理服務(wù)功能，更好地服務(wù)于人民群眾。