領袖該是什么樣的呢？我給你講一個我的生活經歷。在班上，我擔任語文?科學?英語小組長，經常因為收作業而忙不過來。特別是搞衛生的哪一天，衛生搞好到教室，桌子上一定會團糟。于是我在搞衛生之前，就把已經交上來的作業理好，結果那天我搞好衛生上來，桌子上的作業擺放的非常整齊。

從那以后，我每次搞衛生上來，桌上總會整整齊齊地擺放著作業。

就算我因為時間太匆忙，沒來得極把已經交上來的作業整理好，也會有人幫我整理好。逐漸地，有許多人會主動幫我把作業理好。我沒有權利讓他們理作業，卻有越來越多的人來幫我理作業。那么，他們是在服務他人，還是在領導他人呢？美國著名管理家羅伯特。K。格林里夫在20世紀70年代提出了仆從領導的理論。該理論的核心思想非常真切而樸素—在追隨者們打算為領袖做事前，領袖應該先問自己一個問題:"我能為我的追隨者做些什么?"我們能為我們的追隨者做些什么？保護環境?認真做事……。。。。

改變大家，從改變自我開始。