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小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇一

二、在上班時間，不可以玩手機，看小說等表現(xiàn)。違反者將承擔一定責任。

三、不可以私自把物品送人或降低價格。也不可以私吞，如有違者相應罰款。

四、對客有禮，不能大聲喧嘩，客人的合理要求應當盡量滿足。客人提出意見時要認真聆聽。

五、在上班時間，不可以隨便遲到或早退。如果有事不能上班必須通知主管。主管同意后才能請假。

六、請假時必須有請假條，并注明請假原因。

七、不可以損害任何商品，要有意識的.認真保護商店內所出售的商品，不得馬虎。

八、在上班時間，遵守學校校紀校規(guī)，不得做違法的事情。如有違法要承擔一定責任。

九、在上班時間，做事認真負責，對客人彬彬有禮，不能三心二意。

十、不可以做有損公司名譽的事，損害集體的利益。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇二

考勤

一、公司每周工作日為五天，星期六、日休息，國家法定節(jié)假日依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

二、員工每天工作時間為：

上午：9：00―12：00

午休：12：00―13：00

下午：13：00―17：30

三、公司對考勤管理實行打卡制，員工上下班均需指紋打卡，如有特殊情況未能打卡，需提供相關證明，否則以曠工論處。

四、非特殊原因（如：班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指裂口無法打卡等情況），上午9：00前未打卡視為遲到，下午17：30前打卡視為早退，遲到、早退超過1小時視為曠工。

五、未經(jīng)請假離崗或雖請假但未獲批準離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。

六、員工工作時間內因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理同意，并到行政部辦理《員工因公外出單》，特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理或公司主要領導同意后可先行辦理事項。

七、處罰規(guī)定：

遲到：30分鐘以內，扣當月全勤獎的1/30，當月不得累計超過5次，超過5次扣除當月全部全勤獎；遲到超過30分鐘，應及時向部門主管口頭請假，事后說明原因。遲到超30分鐘扣當月全勤獎的.1/10，當月不得累計超過3次，超過3次扣除當月全部全勤獎。

早退：處理辦法同遲到。

曠工：曠工一天扣其日薪資2倍，無故曠工連續(xù)3日或一月內累計達10日者公司將予以辭退。

八、考勤由行政部安排專人負責，月底匯總各部門員工的出勤情況，報財務部核發(fā)工資及備案。

九、加、值班的規(guī)定

由公司安排在休息日加、值班的員工，可在正常工作日申請同等時間的補休；由公司安排在法定假日工作的員工，在得到主管領導批準后，按日薪資標準的200%計發(fā)加、值班工資。

十、銷售部考勤由該部門自行核定。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇三

一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

二、獎勵方式：財年總結大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。

三、評選時間：每財年結束后評選。

四、評選辦法：財年結束后，各部門按評選標準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

五、獎勵種類：

1.優(yōu)秀團隊獎

2.優(yōu)秀員工獎

3.敬業(yè)精神獎

4.最佳新人獎

5.優(yōu)秀管理者獎

六、獎勵涉及對象：

1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

6.獎項可空缺。

七、評選標準：

1.優(yōu)秀團隊評選標準：

1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

4)有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；

5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；

6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責；

7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

2.優(yōu)秀員工評選標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；

6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

3.敬業(yè)精神獎評選標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；

4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的'需要，進步速度快；

5)具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；

6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎評選標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；

4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學；

5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。

5.優(yōu)秀管理者評選辦法

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。

3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

4)具有較強的領導力，注重組織業(yè)績和團隊目標的實現(xiàn)，注重團隊建設和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標。

八、本制度自公布之日起施行。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇四

第一條：為加強項目員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使每位作業(yè)人員有一個良好的生活環(huán)境之余得到充分的休息以提高工作效率，特制訂本制度。第二條：適用范圍：本制度適用于工程項目內住宿的所有人員。

第三條：責任部門：作業(yè)人員宿舍管理由項目管理部負責；管理職責包括：負責員工宿舍公共設施的建造、維護及日常人員管理，監(jiān)督檢查宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。第四條：入住宿舍的作業(yè)人員應服從項目管理部管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

第五條：自覺維護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上的休息時間不得使用高音器材、大聲喧鬧，不得進行有噪聲的活動，以免影響他人休息。

第六條：作業(yè)人員申請住宿條件及方式：

1）富士電子科技有限公司-廠房3工程項目所有符合規(guī)定的作業(yè)人員，由班組負責人向項目管理部申請辦理住宿。

2）入住人員在入住前必須熟知并遵守《項目宿舍管理制度》《宿舍用電用水管理規(guī)定》《文明衛(wèi)生規(guī)定》《防火安全規(guī)定》等宿舍管理條例。

3）入住前提供有效身份證件復印件，填寫入住登記表并簽訂入住安全協(xié)議。交由項目管理部備案。

4）凡有以下情況之一者，不得住宿；

1、患有傳染病者、精神病患者；

2、有不良嗜好者（吸毒、賭博）；

3、外來人員（非本項目作業(yè)人員）

5）暫住人員（家屬、親人）只可短暫住宿，入住時按規(guī)定登記。其住宿期間的行為責任及安全由本人及其留宿申請人負責。

第七條：退宿：

作業(yè)人員退場(包括自動辭職、解聘等)時，應于離職前2日內由班長負責人到項目管理部辦理移交手續(xù),清點財物,遷離宿舍，不得借故拖延，違者由項目管理部強制遷出；作業(yè)人員因其他原因不需在員工宿舍住宿，應至項目管理部提出申請并立即辦理宿舍相關物品移交手續(xù)，并于2日內在班組負責人監(jiān)督下將個人物品搬離員工宿舍。

第八條：任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。

第九條：員工不得于宿舍內有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或吸毒等不良行為。

第十條：注意宿舍內安全用電，室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務必檢查并關掉所有電器電源。

第十一條：注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關好門窗；室內嚴禁使用或存放危險及違禁物品；現(xiàn)金、財物等應妥善保管，貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。

第十二條：住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產及設施，如造成損壞，由項目管理部酌情處理，由直接責任人員及其班組負責人承擔該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。

第十三條：員工宿舍應保持良好的衛(wèi)生狀況并應遵守以下規(guī)定：

1）個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應及時清理至垃圾池(垃圾桶)。

2）每班組安排衛(wèi)生值日人員，并應保持地面及門前清潔；每周應最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內整潔衛(wèi)生，室內無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味。

3)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

4)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

5）標準：

地面：室內地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。

墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；

室內保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電；衛(wèi)生間無污物、污跡。窗臺無灰塵。

第十四條：項目管理部每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違章行為按相關規(guī)定處罰。

第十五條：入住人員必須遵紀守法，自覺遵守宿舍管理制度及相關規(guī)定。違反規(guī)定者經(jīng)過警告無效按照相關規(guī)定執(zhí)行處罰，造成后果嚴重的承擔經(jīng)濟損失及處以罰款并交由當?shù)毓矆?zhí)法機關處理。本制度自頒布之日開始實行

項目作業(yè)宿舍管理制度2為保持宿舍有一個良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，特制定本制度；

1：住集體宿舍的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

2：自覺維護宿舍區(qū)的.安靜，在中午、晚上的休息時間不得使用高音器材、大聲喧鬧，不得進行有噪聲的活動，以免影響他人休息。

3：保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生整潔，不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等。不得弄臟和亂劃墻壁。衛(wèi)生檢查及獎罰制度

1：各宿舍設立宿舍長、制訂宿舍成員值日表。負責房間的清理打掃。

2：垃圾胡亂堆放、未放入公司制定的垃圾桶內，每發(fā)現(xiàn)一次扣除本房間值日人員100元。

住宿人員應注意以下事項：

1：禁止使用超負荷的危險用電器。

2：煙頭不得隨地丟在地上，室內不得存放易燃易爆的物品。

3：嚴禁在墻上門上、門窗隨便張貼字畫及釘掛物品。

4：嚴禁在宿舍內賭博。

本制度自公布之日起實施。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇五

第一條為加強公司管理，規(guī)范員工行為，建立一套科學的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度，在激烈的市場競爭中促進公司發(fā)展壯大，根據(jù)國家有關政策、法規(guī)，結合本公司實際，特制定本員工行為規(guī)范。

第二條本規(guī)范適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。

第三條本規(guī)范包括了公司主要的規(guī)章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀將受何種處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀將受何種獎勵等內容。

第四條公司的服務理念是“xxxxxxx”，這一理念必須體現(xiàn)在每一個人的工作之中。

第五條本規(guī)范為具體涉及的事項，參照公司基本管理制度及相關規(guī)定執(zhí)行。

第六條本規(guī)范實施的目標。

（1）建立精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點的、保證生產經(jīng)營活動高效率運行的管理機構。

（2）建立一支品德高尚、技術優(yōu)良，工作有序、勤奮敬業(yè)、作風正派的員工隊伍，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和公司的市場競爭力，并保證員工的合法權益。

第七條遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，令行禁止。

第八條熱愛公司、熱愛工作，以公司為家。

第九條講究個人衛(wèi)生，保持衣冠整潔，注重個人形象。

第十條愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，文明用語、禮貌待人、言談舉止端莊大方。

第十一條不遲到，不早退，不曠工，有事需要向公司請假；請假時履行書面請假手續(xù)。

第十二條互相團結，聽從上級指揮，服從公司分配，嚴以自律，忠于職守。

第十三條出入公司及上班工作時需要佩戴工作證。

第十四條鉆研技術，鉆研業(yè)務，工作積極，勤奮敬業(yè)，按時、按量、保質完成本職工作。

第十五條公司管理人員以身作則，對待員工一視同仁，不偏袒，不以權謀私；員工相互之間尊重，不拉幫結派，不挑撥是非，不公報私仇。

第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不做違法亂紀的`事。

第十七條愛護公共設施，不私自挪用公司物品；損壞公物應照價賠償。

第十八條不泄露公司機密。

第十九條全體員工必須嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。

第二十條嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工。

上班時間開始后到班者為遲到，超過30分鐘視為曠工半天。

未經(jīng)批準提前下班視為早退，提前30分鐘下班的視為曠工半天。

遲到、早退每次扣10。00元。

第二十一條員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假或者請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼（特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明）。請假手續(xù)需經(jīng)于行政部申請請假條，由部門直接主管的簽字同意之后，方能生效。

（1）病假：因病需要治療或者修養(yǎng)者可以憑醫(yī)院證明請病假，每年累計不超過30天，超過30天而未經(jīng)公司批準者予以除名。病假工資參照公司福利制度執(zhí)行。

（2）事假：因私事需要請假者可請事假，事假不帶薪，假期不超過10天。

（3）婚假：本人結婚可請帶薪婚假3天。

（4）喪假：直系親屬或者旁系親屬喪亡者，可請喪假，時間不超過10天，特殊情況除外。

（5）公傷假：因公受傷可以申請公傷假，假期以實際天數(shù)而定。公司根據(jù)工傷事故的處理條例付給醫(yī)藥費，工資照發(fā)并給予適當補助。

（6）請假期限：按照公司人力資源管理制度執(zhí)行。

（7）請假必須填寫請假條并經(jīng)批準，否則視為曠工。

（8）請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。

第二十二條公司內嚴禁大聲吵鬧，工作區(qū)域嚴禁吸煙、亂丟煙頭。上班時或進出辦公室禁止吃零食。嚴謹在公司內及公司門口打架斗毆、聚眾鬧事。

第二十三條辦公區(qū)不允許停放私用車輛，自行車或摩托車一律停放在停車位出；未經(jīng)允許不得私自翻閱不屬于自己負責的文件、賬簿、表冊或函件。

第二十四條聽從公司安排，服從公司調動；上級不允許歧視員工且應分工合理，不允許敲詐勒索、徇私舞弊。

第二十五條愛護公司財物，注意辦公用品以及各類儀器的維護和保養(yǎng)，嚴禁違規(guī)操作，嚴禁破壞和浪費現(xiàn)象。

第二十六條嚴禁盜竊私人及公司財物。

第二十七條禁止鼓動或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。

第二十八條禁止在采購中收取回扣，或者在銷售過程中進行賄賂；禁止利用公司資源私下做生意。

第二十九條嚴禁在公司出現(xiàn)非常事故時散布謠言，使公司蒙受重大損失。

第三十條嚴格遵守考勤制度，所有管理人員都必須打卡考勤，上下班必須由本人打卡，禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄，一經(jīng)查實，雙方均以曠工論處，并且每人處罰100元，上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。

第三十一條員工對主管有意見可向主管提出或者向上級反映，不得無理取鬧，更不得因此不按時、按量、保質完成工作或者中止工作。

第三十二條嚴禁攜帶違禁品、危險品或與工作無關的物品進入辦公區(qū)域；禁止私自攜帶公司物品出公司。

第三十三條各級主管部門負責人必須注意自身修養(yǎng)，不得辱罵員工，應該與所屬員工同舟共濟，提高員工工作情緒，使下屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

第三十四條員工招收、辭退、調職、離職按公司人力資源管理制度辦理。

第三十五條獎勵規(guī)定

1、凡符合以下條件之一的，公司酌情給予榮譽表彰或者物質獎勵，并納入年度考評。

（1）品行端正，工作積極努力，起表率作用者。

（2）團結同事，助人為樂，拾金不昧著。

（3）熱愛公司，關心集體，顧全大局，任勞任怨，表現(xiàn)突出者。

（4）模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上全勤者。

2、有下列行為之一者，公司給予物質獎勵，并納入年度考評。

（1）對公司的技術研發(fā)或者管理制度提出有效的合理化的建議，并給公司帶來較大效益者。

（2）提高研發(fā)技術水平，超額完成工作任務，成績顯著者。

（3）工作勤奮，研發(fā)新技術新產品有顯著成就，或者拓展業(yè)務，增加銷售額有突出業(yè)績者。

（4）敢于堅持原則，檢舉揭發(fā)公司內的不良現(xiàn)象，維護公司利益者。

（5）維護安全，奮不顧身處理突發(fā)性危險事件者。

（6）對公司有其他特殊貢獻者。

第三十六條處罰規(guī)定。

1、有下列行為之一者，給予行政警告處分。

（1）無故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

（2）上、下班不打卡或代人打卡，不聽勸告，態(tài)度不端正者。

（3）怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

（4）工作失誤1次以上，造成不良影響者。

（5）出言不遜，行為不檢點，對客戶不禮貌者。

（6）不佩戴工作證，不注重環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生者。

（7）在禁煙區(qū)吸煙、酗酒或酒后上崗者。

（8）不按工作程序程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度著。

（9）上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。

（10）工作散漫，粗心大意，造成工作質量低劣者。

（11）隨地吐痰，亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽勸告者。

（12）不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。

（13）在辦公區(qū)域嬉笑吵鬧及散布對生產不利言論者。

（14）有上述類似的行為者。

2、有下列行為之一者，給予行政記過處分。

（1）連續(xù)兩次被警告，或者兩個月內3次被警告而無改觀者。

（2）不服從工作安排，工作挑三揀四，推卸責任，無故終止或分派工作未按時完成，給公司帶來一定損失者。

（3）由于工作過失，造成公司工具及儀器設備損壞者。

（4）上班前飲酒過度，嚴重影響工作，給公司造成較壞影響者。

（5）上班時間娛樂、賭博，影響較壞者。

（6）工作懶散，上班時間睡覺或者消極怠工者。

（7）對下屬違紀及不良行為不予制止，不糾正處理，縱容放任者。

（8）因工作粗心，失誤造成工作質量下降者。

（9）有上述行為類似者。

3、有下列行為之一者，給予開除處分。

（1）帶動5人以上擅自離崗者，對公司造成重大損失者。

（2）在公司區(qū)域內酗酒、滋事，造成惡性影響者。

（3）屢次不服從工作安排，不服從公司調動，給公司運營及日常管理造成較大損失者。

（4）一個月無故曠工3天以上者。

（5）連續(xù)記過兩次以上或者連續(xù)警告4次以上者。

（6）帶頭煽動罷工、嚴重怠工、嚴重影響研發(fā)進度者。

（7）在公司區(qū)域內打架、賭博、滋事，造成惡性事故者。

（8）大肆散播謠言，嚴重損害公司利益者。

（9）拉幫結派，搞小集團，對公司造成一定損失者。

（10）偷盜私人或公司財物者。

（11）利用職務之便，貪污或者挪用公司錢物者。

（12）嚴重泄露公司機密，損害公司利益及聲譽者。

（13）玩忽職守，造成研發(fā)技術產品存在較大問題者。

（14）弄虛作假，巧立名目報銷費用開支，經(jīng)查實屬實者。

（15）觸犯國家法律法規(guī)及違反當?shù)卣伟补芾項l例者。

（16）有上述類似行為且情節(jié)嚴重者。

第三十七條本規(guī)范自20xx年x月x日起執(zhí)行。

第三十八條本規(guī)范之規(guī)定與公司以前規(guī)定不一致處，以本規(guī)范之規(guī)定為準。

第三十九條本規(guī)范由公司人力資源部負責解釋。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇六

員工入職往往會進行員工的培訓，在公司對于員工進行培訓的時候，是需要有相關的培訓管理制度的。無論是培訓的公司還是員工都要遵循管理制度的一個管理。因為有管理制度才是一個公司最主要的要求。以下就是我們都找法網(wǎng)的小編為大家?guī)в嘘P于公司員工培訓管理制度如何制定的相關知識。

1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分

8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。

12、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

小美在鞍山某中日合資企業(yè)擔任產品模板設計，是公司的技術骨干。1997年公司將小美送到日本培訓九個月，學習日本國內先進的制圖工藝和操作實踐。同時，在小美同意的前提下，將培訓協(xié)議作為勞動合同的補充條款，注明如有勞動關系違約行為，則罰款相當培訓費十倍的數(shù)額。但合同書并沒寫明為企業(yè)服務年限，而小美本人只過見到過合同書并沒自己拿到合同書。20xx年5月，小美的公司改為日本獨資企業(yè)，因日方給小美的報酬較同行業(yè)的相同崗位偏低，大約每月只得20xx元左右。為了讓自己的價值得到更好的體現(xiàn)，小美向公司提出辭職，廠方問小美索要培訓費十倍的賠償高額的培訓費用賠償，讓小美陷入了走也不是，留也不是的窘境。小美最想知道的是：這么高的培訓費賠償數(shù)額是否合理?有關勞動法律、法規(guī)是怎樣規(guī)定的?

企業(yè)對員工的培訓，屬于企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的范疇，按照企業(yè)員工培訓管理制度的相關規(guī)定，對員工所進行的費時較長、費用較大的專業(yè)培訓項目，雙方應簽訂書面協(xié)議，約定雙方的權利義務及違約責任，以便雙方遵照執(zhí)行。如沒有簽訂這樣的專門協(xié)議，企業(yè)所制訂的關于員工培訓的有關規(guī)定，也應屬于員工應當遵守的勞動管理規(guī)范。從上面案例的情況看，小美和公司簽訂過有關培訓的協(xié)議，但雙方未就如何確定服務期限，作出約定。因此，出現(xiàn)目前這樣的問題，雙方應當實事求是，協(xié)商解決。

第一，要分清培訓的性質。國家勞動法在總則中規(guī)定：“勞動者享有……獲得勞動安全衛(wèi)生保護的.權利，接受職業(yè)培訓技能的權利。”第六十七條規(guī)定：“用人單位應當建立職業(yè)培訓制度，按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓費，根據(jù)本單位實際情況，有計劃地對勞動者進行職業(yè)培訓。從事技術工種的勞動者，上崗前必須經(jīng)過培訓。”根據(jù)上述規(guī)定，單位對職工進行的安全衛(wèi)生培訓、技術工種的上崗前培訓以及提高職工崗位素質培訓是用人單位應盡的義務，這部分培訓不應當再收取賠償費。

第二，賠償要有依據(jù)。職工與用人單位建立勞動關系，主要是簽定勞動合同(或聘用合同)，因此培訓費的賠償應按勞動或聘用合同的約定處理，但是如果這些合同把用人單位對職工進行職業(yè)培訓的法定義務也計入賠償范圍則是違法的，員工可以拒絕賠償。有的勞動合同和聘用合同沒有約定培訓費賠償事宜，也不能由用人單位隨心所欲亂收費。鞍山市人事局剛修訂的《鞍山市人才流動涉及培訓費處理暫行辦法》，確定“單位出資培訓是指單位為提高人員文化素質及技能所采用的各種形式的培訓和訓練。培訓范圍包括：學歷培訓(含大中專院校的代培生)、外語培訓、勞動技能培訓、出國業(yè)務培訓、職稱晉級培訓等，不包括為調整人員和崗位結構而對人員進行的轉崗培訓。”因此只有符合上述規(guī)定范圍的培訓，員工才應當賠償。

第三，賠償要有正確的計算方法。對職工進行培訓，受益者不僅是職工，用人單位也是受益者，因為提高素質后的職工也為單位創(chuàng)造更多的效益。因此培訓賠償?shù)挠嬎惴椒ㄒ矐敽侠怼Ｒ话愕淖龇ㄊ前唇邮芘嘤柡鬄楸締挝坏姆漳晗捱f減，每服務一年遞減20%，接受培訓后在原單位工作滿5年，則分文也不必賠償了。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇七

第一個例子：跟兩個朋友合伙開了家小網(wǎng)絡公司，一開始沒有太多資金，每個人的水平也不一樣，公司業(yè)務跟技術又互相關聯(lián)，都是股東而且還都在公司上班，還要把工資發(fā)的公平，薪金制度如何制定，這既是股東又是員工的該如何管理？真是件頭疼的事，望給提供點參考，深表謝謝大家看法：

1、從一個律師的角度，我認為有一個問題要非常清楚地同各個股東約定：

各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關系和利益取向。

簡單說，每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應權利，這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時又是公司員工，依據(jù)其在公司中的崗位，一定要有一份清楚的報酬、獎金的領取方式和標準。這是依據(jù)其工作原因所得，與股東身份無關。

很多小公司開始創(chuàng)業(yè)時大家努力合作，甚至不計報酬，一旦有收益就很容易產生這樣那樣的糾紛，出力大的覺得沒有得到應得的，出力小的覺得大家都是股東，憑什么你要多拿？然后公司就慘，所以這個問題一定要在最初階段明確。我認為是最重要的。

因為是律師，所以從法律角度講了一個問題。如果在北京有這方面的相關需要，可以聯(lián)系我提供幫助，聯(lián)系方式在資料里有。

其它的管理方面的事情還是同你的'管理同業(yè)去溝通吧。

第二個例子：小企業(yè)應該怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年，老板今年讓我負責全面工作。但因為這么多年來廠里一直沒有什么制度，都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理經(jīng)驗，特向有經(jīng)驗的老師請教。

公司概況：生產注塑產品，主要是方向盤。有員工50人，技術人員3人，車間主任兼保管3人。有3個生產車間，倉庫若干。上3班。

1、第1車間加工方向盤骨架，方向盤里面是一個鐵制的骨架，骨架由中心頭，連接柱，連接板，外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有沖床，車床，拉床，纏圈機，電焊機等。

工作流程

是：沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個骨架。問題：都在一個車間，有隨干隨用，倉庫有限，只有成品骨架入庫保管，其他沒有入庫，又太雜，不知怎么管理。也不知道班產量是多少，只是按天計算工資，干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。

2、第2車間是注塑車間。負責方向盤的注塑，和各種附件及其他注塑產品的加工。從第1個車間領骨架，加工后部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環(huán)節(jié)，我又不知道怎么和其他車間銜接。問題：領骨架，退骨架，及出現(xiàn)問題兩個車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產品出現(xiàn)問題怎么追究生產者的責任。

3、第3車間組裝車間，負責組裝方向盤，及其他組裝件。問題：組裝計劃變化大，所需的零件太多，物資難管理。人員調動太大，難記工。

大家看法：

1、在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的。我們公司也是。我想我也沒能力回答好你的問題。但我可以給你提幾個建議：

（1）關于制定個人產量。可以舉行個勞動技能大賽，根據(jù)最后優(yōu)秀工人的產量來指定員工的定額，當然，一定要制定得合理，不能過低，也不能太高。把握住度。

（2）關于東西的亂擺放。其實這是個大問題，一是直接影響公司形象，二是很容易造成零件誤用，造成生產事故，其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產生工作消極狀態(tài)，怠工浪費原材料等。其實現(xiàn)場管理是個大問題，日本的5s現(xiàn)場管理法你可以學習一下。

（3）關于零件的存儲領用擺置最好你親自到車間深入一下，發(fā)現(xiàn)問題所在，然后想辦法解決，可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議。

（4）關于生產的零件半成品成品在各工序流通時，你可以設計一個簡單的卡片，當上道工序流入下道工序時，下道工序檢驗產品確實沒問題，然后簽字領用，若發(fā)現(xiàn)問題，則注明，根據(jù)情況拒領或部分領用。

其實很多規(guī)章制度很多是從實際工作中一點點總結出來的。相信你通過實際工作，會做得很好。

我覺得你上任后首要工作應該是：

（1）以穩(wěn)定為主，盡量不要調整領導班子，待穩(wěn)定后再根據(jù)自己的觀察進行任免

（2）嚴抓現(xiàn)場管理，倉庫保管領用制度

（3）制定各項規(guī)章制度（你點出問題所在，可讓各項工作的負責人進行制定，你再評審，只要你分工明確了，出了問題就找主要負責人）

（4）給員工制定定額，提高他們的積極性好了，就說到這，都是自己的見解，希望共同學習。

2、雀雖小五臟俱全，不論企業(yè)大小，基本管理方法大同小異。既是管全面，必須要了解：原料（儲備質量后期預測）；設備（檢修運轉）；動力（風水電氣）；安全；大致的成本構成；資金運轉狀況；熟知工藝流程；熟知各崗位操作要領；規(guī)章制度和定額要求必須建立健全；產品各等級標準和產品銷售形勢。總之，你要當一個沒有副廠長的正廠長。真是個鍛煉的好機會。

既然是領導，就要有凝聚力，知人善任必不可少。至于用什么方式？有身先士卒型的，有恩威并施型的，則要根據(jù)你自己的特點選擇。但不管什么型，沒有規(guī)章制度給你撐腰也不行。

順便說一句，既然老板讓你管，你得和老板把丑話說在前頭：為了企業(yè)，六親不認（這是民企最大的毛病）。

按道理說，不在幾個主要崗位上干過幾年，抓好全面工作很難，既然把你放在這兒，祝你成功。

3、看板管理對于三個車間的生產連接是很有用的，對于第一個車間雜亂現(xiàn)象，首先要把生產設備的位置合理布局，那么各種物料就可以就近原則擺放，只是第一步改進，然后在可以參考5s管理，三車間的職責可以在輸入和輸出兩個節(jié)點控制，通過控制點的輸入和輸出，職責也就轉移。個人成績的衡量是個靈活的考察因素，比較復雜。

小企業(yè)如何考核員工業(yè)績？

小企業(yè)信息傳遞鏈條短，受市場環(huán)境影響大，信息收集處理能力弱，績效考核相應要突出人性化、靈活性和可操作性。

適當?shù)目冃Э己耸瞧髽I(yè)運營的催化劑，能充分調動員工的積極性，讓員工的個人目標最大程度地配合公司整體目標，從而使公司的目標得到實現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點出發(fā)，看看它們的績效考核該如何開展。

獨特的績效考核特征相比大型企業(yè)，小企業(yè)有自己的特點：首先，人數(shù)相對較少，信息傳遞鏈條較短，不容易失真；其次，抵抗市場風險的能力相對較弱，企業(yè)業(yè)績受市場環(huán)境的影響大；再次，沒有完善的管理信息系統(tǒng)，信息收集處理能力相對較弱。

這三大特點決定了小企業(yè)績效考核的特征：人性化、靈活性、可操作性。

小企業(yè)信息傳遞鏈較短，不容易失真，所以員工對公司整體目標的理解相對較強，員工個人目標容易統(tǒng)一到公司的目標體系中。另外，由于信息傳遞鏈短，員工之間相互了解的機會較多，在績效考核過程中，可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績受市場的影響比較大，因此，用于績效考核的業(yè)績考核不應該過于苛刻，否則不能起到良好的激勵作用，只會打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績考核要體現(xiàn)出靈活性，特別是在設計有關業(yè)務方面的績效考核指標時。

小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力相對較弱，績效考核不能過于細致，否則非但不能成為公司運營的催化劑，反而成為絆腳石。數(shù)據(jù)收集和分析工作，要和公司實際掛鉤，盡量使用目前可操作的，或者適當努力之后就可以得到的數(shù)據(jù)。

1、先抓人，把各車間技術骨干抓好由他們各負好各自環(huán)節(jié)的則。

2、核定工時。

3、按技術含金量和體力消耗量核定工時的含金量。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇八

為規(guī)范員工食堂管理，保證員工食堂正常、有序運轉、不斷提高工作餐服務質量，特制訂本制度。

1、食堂分員工食堂、工人食堂。兩邊食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

2、行政人事部負責協(xié)調相關事宜，并對食堂進行整個管理。

1、員工餐的標準：

（1）員工餐的餐食規(guī)格：每餐可做4道菜式，包括：一葷、兩素、一湯。

（2）餐食費用標準：目前公司員工餐費標準：10元/人/天。

（3）食堂供餐時間：

1、早餐：08:00--08:30

2、中餐：12:00--12:30

3、晚餐：18:10--19:00

3、員工就餐管理

1、對于出勤的員工，按正常行使就餐制度。

2、員工就餐時須保持良好的就餐秩序及餐廳衛(wèi)生，保持地面清潔，就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟，須倒入指定的垃圾桶內，并把餐具按指定位置分類累放整齊。

3、員工就餐時須保持安靜，文明禮貌，不得大聲喧嘩影響他人就餐。

4、員工就餐提倡節(jié)約原則，不允許剩飯、剩菜，避免浪費。

5、餐廳之內禁止抽煙，違者扣分處理。

6、食堂管理員及食堂員工負責監(jiān)督、檢查就餐情況，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象應及時制止。對屢教不改者，視情節(jié)給予警告或扣分處理。

1、工作人員要樹立全心全意為職工服務的'思想,講究職業(yè)道德、文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責、做到飯熟菜香,味美可口,食品足量,達到員工、領導的滿意。

2、愛護公物、食堂的一切設備,餐具有登記,有帳目,對放置在公共場所內的任何物件,不得隨便搬動或拿作它用、不得無故損壞各類設備,餐具,否則按價賠償。

3、食堂必須配備防蠅、防塵、通風、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設施。

4、炊事人員要講究衛(wèi)生、做到勤洗手,勤剪指甲,勤換,洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽。

5、食品分類、分架、隔墻離地存放，做到先進先用。

6、經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾要及時清理。

7、食堂餐具，每次用餐后必須進行清洗、消毒。

8、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴格分開。

1、后勤專員須在每月二十八日前根據(jù)本月實際發(fā)生情況作出下月費用預算，報行政部審批。

2、后勤專員對食堂應嚴格按預算支出，認真執(zhí)行公司財務制度，超預算支出應事先草擬支出計劃，報批后實施。

3、堅持實物驗收，搞好成本核算，做到日清月結，帳物相符，每月初核算上月餐費，每月末全面盤點食堂物品一次。

4、食堂的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳，要專物專用，不得擅自挪作他用。

5、食堂財務、采購、物品管理要由食堂采購員指定專人負責，劃定范圍、包干管理。

5、對故意損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償，并視情節(jié)由食堂采購員提出處罰建議。

1、不得采購、加工腐爛變質、假冒偽劣、不經(jīng)檢疫、有毒的食品，如有發(fā)現(xiàn)從嚴處罰并追究經(jīng)營單位及當事人的責任，并由其承擔一切后果。

2、禁止購進摻假、摻雜、偽造影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。

3、禁止采購超過保質期限的食品。

4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物及其制品禁止進貨。

5、購進貨物，根據(jù)用量情況，堅持適量、勤購、保持新鮮。

1、必須講原則，責任心強，正直誠實，不謀私利。

2、負責食堂所需食品原料輔料的采購，保障食品的衛(wèi)生、安全、質優(yōu)、價廉。

3、根據(jù)實際情況，及時提出采購申請并負責采購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質量、價格，提出改進意見和建議。

4、負責供應商的篩選，確定合格供應商，并經(jīng)常對供應商進行考核評價。

5、協(xié)同驗收員，對供應商所配送的食品進行驗收，必須嚴格把關。

6、調研市場價格，定期或不定期進行調查了解市場價格浮動行情。

7、采購人員每周都必須列好采購明細，注明采購項目、單價、數(shù)量等信息，除菜場外均需索要正規(guī)發(fā)票。

8、采購人員必須將采購票據(jù)、明細等報至行政人事部入帳。

1、應遵循“貨比三家”的原則，同等質量比價格，同等價格比質量，同等價格質量比服務，追求質優(yōu)價廉。

2、選定一家誠信好的供應商，實行“定點采購”，如長期合作的供應商，應與本公司簽訂長期合作的意向性合同，其中應約定食品原料輔料的質量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責任等。

3、供應商必須提供正規(guī)發(fā)票（如在菜場內沒有發(fā)票的可提供清單）、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。

4、食堂采購人員及相關人員在采購中，不得暗箱操作，收受任何回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關制度嚴肅處理。

1、堅持原則，秉公辦事，堅決維護公司利益。

2、驗收人員必須堅持實物驗收制度,并按期對副食的采購進行檢查,與票據(jù)進行核對,做到票物相符。

3、每月盤點和不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質量。

4、驗收人員需對每次采購回的物品進行質量、重量、數(shù)量、規(guī)格等方面的核實驗收，并在采購明細帳單上簽字認可，要做到帳物一致。

1、本制度由行政人事部制訂并負責解釋，經(jīng)總經(jīng)辦批準后施行，修改時亦同。

2、本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇九

1、員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。

2、員工必須遵守《勞動合同》和其他協(xié)議中的各項規(guī)定。

3、員工必須遵守本企業(yè)的一切規(guī)章制度，不得有任何損害公司利益的`行為。

4、員工在代表公司的各項活動中，必須維護公司榮譽和利益。

5、員工應在工作中積極進取、嚴于律己，不斷提高個人工作技能和技巧。

6、員工應互相尊重、相互信任、團結合作、協(xié)調配合、履行本崗位職責。

7、員工應保守公司商業(yè)、財務、技術秘密。

8、員工應積極參與公司組織的各種有益(文體、社會)活動。

1、五個不準

(1)不準在工作時間與工作區(qū)域大聲喧嘩、聊天、嬉戲、吃零食、化妝。

(2)不準串崗、擅自離崗，一般內部工作溝通，使用內線電話。

(3)不準利用辦公室電話拔打私話。接聽私話，應長話短說，不得拔打聲訊臺。

(4)不準在上班時間聊天，閱讀與本職工作無關的書刊報紙，玩電腦游戲、聊天，瀏覽與工作無關的網(wǎng)上資料。

(5)不準在背后議論別人，不打聽、傳播別人隱私，不傳播小道消息。

2、五個要求

(1)要求按照服裝換季通知，統(tǒng)一著裝公司制作的`服裝，佩戴工作牌，儀表大方。

(2)要求形象整潔、清爽，不留胡須、頭發(fā)不留大鬢角。女員工不宜化濃妝，佩戴飾品適當。

(3)要求員工之間在企業(yè)相遇，互致問侯，如“你好”。稱呼：姓+職務。

(4)要求舉止文明，用語規(guī)范，待人接物得體。拔打電話，接通時請說“您好”;接聽電話時，響鈴一般一超過3次，一般用語為：“你好+單位+部門”。

(5)要求工作就餐按先來后到順序排隊，一人一盤，不代打飯、不擁擠、不插隊、不喧嘩。

3、五個做到

(1)做到按時上、下班，不遲到，不早退。

(2)做到團結協(xié)作，互相尊重，服從上級調派指揮，工作認真、主動負責、高效及時。

(3)做到勤儉節(jié)約、愛司如家，提昌勤儉節(jié)約精神。倡導節(jié)約每一張紙，盡量正反兩面使用;節(jié)約每一度電，做到人走燈滅;不虛報費用、不冒領公物。

(4)做到辦公室窗明潔凈，各類物品擺放有序，下班后辦公桌上無雜物，個人座椅歸位。

(5)做到上傳下達，信息暢通，相互配合，各盡其職，誠信履行崗位職責。

1、員工應遵守員工管理制度，忠于職守、勤勉盡責、服從各級主管指揮，接受工作調配，具有協(xié)作精神和團隊精神。

2、員工應愛護公物、保持環(huán)境衛(wèi)生;講究文明禮貌、文明生產、安全生產。

3、員工應樹立高度工作責任感，不斷提高業(yè)務水平，保證產品質量，追求經(jīng)濟效益。

4、員工進入廠區(qū)或工作崗位，應穿著統(tǒng)一制服(工作服)或配戴員工識別卡。

5、員工未經(jīng)許可，不可在工作時間內會見親胡。若必需會客時，應得到上級主管同意，并在指定地點會見，時間以不超過十五分鐘為原則。

6、員工應按時上、下班，并到本單位(部門)考勤人員處登記出勤或接受點名;不得遲到、早退或曠工。

7、員工不得在廠區(qū)、車間、倉庫等其他禁煙區(qū)內吸煙。在工作場所切忌隨地吐痰，亂丟垃圾或大聲喧嘩，每天下班后應將周圍環(huán)境打掃干凈，并將工具(辦公用具)按規(guī)定存放整齊。

8、員工因故必需請假或休假時應按請假規(guī)定辦理，遵守休假管理制度，完成手續(xù)后始得離開工作崗位。

9、員工加班應事先得到許可，能辦理同等工時補休的，一律不準領取加班費，因業(yè)務需要中午可下班后須留人值班的，由部門內部調度上下班時間或辦理同等工時補休。

10、員工應了解分層級負責的管理模式，履行職務及公務的報告均應循級而上，不可越級報告。緊急或特殊情況不在此限，但可越級申訴。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十

為進一步規(guī)范公司車輛（含自行車、電動車、機動車）停放管理，維護區(qū)域秩序，營造公司和諧氛圍，深入開展公司安全文明建設，結合公司實際，特制定本規(guī)定。

1、員工需停放車輛應報員工所在部門，各部門及時更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案，獲準后方可停放車輛。

2、員工停車位僅供員工車輛免費停放使用，停車場所有人、管理者不負責車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關損失的，停車場所有人、管理者將不承擔任何責任。

3、車輛進入公司后要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線行進。

4、員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內。停放在車位上車輛，車頭向外依次停放，停放公司垃圾中轉站以上路面車輛，須沿道路右側順序停放。不得影響車輛通行，阻礙交通。若有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報核實，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰。

5、員工車輛嚴禁停放在小巴停車場，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或公司舉辦賽事活動時禁止停放。

6、車輛停妥后，在離開前，請再檢查停放是否適當，并確認車窗已關好，以防物品失竊。車輛內請勿放置貴重物品，管理人不負保管及遺失賠償責任。

7、進入停車區(qū)域內的'車輛，如對公司設施設備造成損壞，需照價賠償。請勿在停車區(qū)域內抽煙，車內垃圾應丟棄到垃圾桶內，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應確認已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災害。

8、嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域，車內不得放置危險物（如易燃物、易爆物等），管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時，車主應主動開啟車門及行李箱接受檢查。

9、停車場內禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場地干凈。

10、停車區(qū)域嚴禁喧嘩、亂（急）按喇叭及猛踩油門造成噪音。

11、停車場停放的車輛若發(fā)生故障，如需檢修，車主應先將車移離車道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進入，車主應全程陪同至完成修復，場地恢復原狀后方能離開。

1、員工車輛停放管理部門為安保部。

2、安保部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，安保部按50元/次予以處罰。

3、安保部對處罰車輛采取貼條通知方式，并每天在公司內網(wǎng)上予以公布。

4、被處罰車輛車主須在5日內到安保部辦結處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

5、對違反上述規(guī)定的有關人員，管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育，防止簡單粗暴的態(tài)度。對無理取鬧不服從管理的有關人員，按照公司有關規(guī)定給予處罰。

1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，修改或廢止亦同。以上制度望傳達到各位員工，未傳達的將追究領導責任。

2、本制度自公示之日起執(zhí)行，其他相關規(guī)定與本制度不符的，按本制度執(zhí)行。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十一

目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。

范圍：適用于本公司。

職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。 2公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。

具體內容及要求：

1福利范圍：

1、1培訓提升

根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。

1、2工齡補助

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。

1、3節(jié)日禮物

公司每年的'中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。

1、4就餐補貼

公司為員工提供就餐補助。

1、5婚慶福利

入公司滿一年的員工符合國家相關規(guī)定結婚的，本人填寫《結婚禮金領取申請表》，憑結婚證經(jīng)辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金，以示祝福。

1、6公費旅游

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。

1、7健康體檢

為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。

1、8夏季高溫補貼

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補貼。

1、9生日禮物

公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。

1、10休假福利

（1）婚假

員工適齡婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件（男25歲、女23歲）的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。

（2）產假

女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，基本工資照發(fā)。

（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。

已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。

1、11通訊補貼

當月的通訊補貼于次月1―5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。

1、12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務管理部審核后領取，補貼標準為000元/月。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十二

第一條：公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背社會公德、作奸犯科的現(xiàn)象存在。

第一條：愛崗敬業(yè)：熱愛生活、熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質量。

第二條：盡職盡責：要求員工必須做到“三負責”即對社會負責、對公司負責、對自己負責。全力以赴的完成工作任務和履行職責，對自己的失誤勇于承擔責任。

第三條：服從領導：員工必須服從領導安排，交代的工作要積極完成，與領導保持一致，把工作做好，不得與領導背道行事。

第四條：逐級上報：員工有事應向所屬直接領導匯報，除直接領導有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。

第一條：員工之間要緊密團結，精誠合作，工作中要相互協(xié)調，相互支持，建立融洽的人際關系。

第二條：嚴以律己，寬以待人，相互關心，相互尊敬，開展批評與自我批評

第三條：不搞小團體、小幫派，倡導同事之間密切和諧的關系。

第四條：不搬弄是非，無中生有，挑破離間，說一些不利于公司員工團結的話。

第五條：保持積極的生活態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和意見，已成熟的方法解決問題。

第一條：下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺服從領導的安排和工作調動，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的`工作。

第二條：遵守公司制定的作息時間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。

第三條：公司員工必須嚴格遵守工作紀律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的聊天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。

第四條：工作期間要專心工作、精神振作、緊張有序，不得在上班期間接待親友、不辦理個人私事、不在辦公區(qū)、公共區(qū)吸煙，不得看一些與工作無關的雜志書刊，不做與工作無關的事。

第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會上的不正之風

第二條：不得利用職務之便向他人索取財物或為個人親友謀私利。

第三條：不得挪用公司財務，更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉用他人。

第一條：要隨時隨地的注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告、處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。

第二條：注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財務的安全存放。

第三條：公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內容、公司資質等，均屬公司機密，員工有保守機密的義務。當不確定某些具體內容是否為公司機密時，應由公司鑒定其實質。

第一條：員工必須儀表端莊、整潔。

第二條：上班期間不能飲酒。

第三條：服裝要求：男、女必須著黑色正裝，例如：

男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋

女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋

第四條：不準打口哨

第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭

第二條：保持肅靜，不要工作區(qū)域內大聲喧嘩、聊天或隨意制造噪音，接打手機盡量輕聲細語，不得影響到其他人員工作。

第三條：保持自己工作區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。

第四條：所使用品實行定位管理，以便提高工作效率。

第一：不浪費水、電、等資源和辦公易耗品。

第二：按照相關要求使用辦公用品和公司各種設施，下班后要關好設備在離開公司。

第三條：愛護公司財務，不得損壞公司財務，不得隨意挪用公司財務。

第一條：員工違反公司制度、給公司帶來負面影響等，根據(jù)事情的嚴重性對其進行10―200元不等的罰款。

第二條：根據(jù)員工的工作能力及績效考核，對工作表現(xiàn)突出的員工進行現(xiàn)金獎勵或職位晉升。

第一條：實習期間提出離職，須提前15天以書面上報公司，否則以15天薪水相抵，補償公司損失。

第二條：已轉正后若須辭職者，須提前一個月以書面上報公司，否則以一個月薪水相抵，補償公司損失。

第三條：工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。

第四條：員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面辭職報告”，經(jīng)核準后，方可離職。

第五條：員工在自動離職或請辭期間內，因職務交接不清，或手續(xù)不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。

第一條：公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準后方可休假，并取消全勤獎。

第二條：非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當日薪資(同時取消全勤獎)。

第三條：一般事假應于兩天前請妥(急事經(jīng)核準則例外)，請假時必須填寫請假條，由部門主管簽字上交辦公室。

第四條、請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外，并取消全勤獎。

第五條：公司上班時間內，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資。

第六條：公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十三

1.為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內努力完成工作任務。

2.勞逸結合，保護員工身體健康。

3.保證公司運營的有序進行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)，結合本公司實際情況，特制定本制度。

1.公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。

2.按提成制度結算的營銷人員和不適用本規(guī)定。

1.加班：指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。因工作崗位不能斷續(xù)，需周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為計劃加班。正常工作日內因工作繁忙、臨時性工作增加需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作，或休息日突發(fā)事件稱為應急加班。

2.計劃加班員工應填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交人事部審核備案，由人事部呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的)可以事后補填《加班申請單》，并注明“補填”;非特殊原因一律不得事后補填，否則不認定為加班。

1.效率至上原則：

公司鼓勵員工在每天8小時工作制內完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，才予批準。

2.加班時間限制：

(1)一般周一至周五工作日內，因工作需要每日加班不超過4小時的不算加班;

(2)每月累計加班一般不應超過36小時，超過36小時按36小時計算。

3.健康第一原則：

在安排加班時，必須結合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。

4.調休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先安排調休，確因工作需要無法調休的，計算加班費。

5.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產假結束后至嬰兒滿一周歲)內的女職工，公司不安排其從事夜班勞動(當日22點至次日6點之內從事的勞動和工作)或加班加點。

1.只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

①在正常休息時間和節(jié)假日內工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的;

②發(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的;

③為完成公司下達的緊急任務的。

2.公司所有員工按公司規(guī)定在國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一)繼續(xù)工作均算加班。

3.值班不屬于加班，對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時負責接聽、協(xié)調、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務處理等原因，安排有關人員在公休日、法定休假日等非工作時間內進行的值班，它一般不直接完成工作任務。)

4.有下列情況之一者，不認定為加班：

(1)由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

(3)延長工作時間處理日常工作4小時以內的;

(4)開會、培訓、應酬、出差的;出差補貼政策另計;

(5)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

5.周一至周五加班算平時工作日加班，周六周日算公休日加班，國家法定節(jié)假日加班算節(jié)假日加班。周一至周五下班時間后接到新任務算加班，因個人原因導致工作時間內不能完成任務而需延長工作時間的不算加班。周一至周五因公司需要延長工作時間4小時內原則上不算加班。

1.加班調休

(1)員工加班后除法定節(jié)假日外，一律安排調休，盡量在適當時間安排員工調休。

(2)員工有權要求將加班時間累積到一起調休，但調休時間最長原則上不得超過三天。具體調休時間由員工領導安排。

2.員工確因工作任務繁忙不能調休的，按《勞動法》規(guī)定支付加班補貼。

(1)加班費的計算基數(shù)

加點工資=基本工資/月計薪天數(shù)/8×延時加點工時×1.5倍

公休日加班工資=基本工資/月計薪天數(shù)/8×公休加班工時×2倍

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/月計薪天數(shù)/8×法定加班工時×3倍

(2)加班費的計發(fā)比例

a.平時工作日加班：每小時按員工小時工資標準的`1.5倍計算;

b.公休日加班：安排勞動者工作又不能安排補休的，每小時按員工小時工資標準的2倍計算;

c.國家法定節(jié)假日加班：每小時按員工小時加班工資標準的3倍計算。

3.下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班費：

(1)中層以上員工

(2)臨時工人、司機、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，

其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規(guī)定，故不報支加班費。

1.公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。

2.加班人員必須記錄好當日《加班工作內容記錄》，并于加班結束后的兩天內提交給人事部，無加班日志者其實際加班視為無效。相關負責人應切實負責加班申請的審批，如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假，謊報加班出勤者一律嚴懲。

3.在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責令有關部門限期改正，并對主要責任人予以批評。

4.為獲取加班補償，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權取消加班補償，并處以一定數(shù)額罰款。

加班管理規(guī)定二

1.1為提高效率，兼顧公平，對員工正常工作外勞動進行合理補償，保證公司生產經(jīng)營的有序進行，特制定本制度。

2.1公司各部門負責本部門人員的加班管理，對本部門及基層班組的加班情況進行例行監(jiān)督檢查，同時按規(guī)定將本部門人員的加班情況報至人力資源部。

2.2各部門經(jīng)理應承擔控制本部門年度加班時間總量的責任，加班時間原則上控制在批準的年度總加班小時以內(其內容詳見《年度加班考核指標表》)。

2.3人力資源部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況，對加班異常情況進行監(jiān)督檢查。

2.4人力資源部負責按照《加班申請單》的加班結算方式及規(guī)定標準計發(fā)加班工資和累積調休小時數(shù);負責每季度統(tǒng)計各部門加班執(zhí)行情況并通報給各部門經(jīng)理和分管副總。

3.1本公司全體員工。

4.1效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。

4.2調休優(yōu)先原則。員工加班后，應優(yōu)先安排調休，確因工作需要無法調休的，方可計算加班工資。

4.3總量控制原則。對各部門加班時間參照歷史數(shù)據(jù)進行年度總額控制。

5.1加班種類

5.1.1工作日加班：即在工作日標準工作時間以外延長時間工作，包括遇緊急事件需要在非工作時間到工作現(xiàn)場進行處理。

5.1.2雙休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三運轉員工的倒班周末。

5.1.3國家法定節(jié)假日加班：即安排在國家法定節(jié)假日工作。

5.2加班認定

5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

5.2.1.1在正常休息時間和節(jié)假日內工作不能間斷，須連續(xù)生產、運輸或作業(yè)的。

5.2.1.2須利用休息時間和節(jié)假日停產時間進行設備檢修保養(yǎng)、工程施工的。

5.2.1.3發(fā)生自然災害、事故或者其他原因，威脅生命財產安全或有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的。

5.2.1.4為完成公司下達的緊急任務的。

5.3加班審批程序

5.3.1員工加班前須填報《加班申請單》(見附件)，寫明加班時間、地點、事由，由部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請的加班申請單需在實際加班的前一工作日下午16：00前,把經(jīng)過批準的加班申請單交到人力資源部，收到加班申請單的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

5.3.2遇緊急情況的，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可先實施加班，并在加班后下一個工作日內補填《加班申請單》。

5.3.3任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不得計發(fā)加班工資或安排補休。

5.4加班免除

5.4.1公司所有員工按公司規(guī)定在國家法定節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、清明、五一勞動節(jié)、端午、中秋、十一國慶節(jié))繼續(xù)工作均算加班,計算加班工資。

5.4.2下列行為不享受加班工資：

5.4.2.1無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實打卡(上、下班)，記錄加班時間。人力資源部核算加班工資時，需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統(tǒng)計核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。

5.4.2.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的行為。

5.4.3下列人員(除文件內容中5.4.1款外)不享受加班工資：

5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員(但可以調休)。

5.4.3.2因工作性質特殊，實行綜合工時或不定時工作制的銷售、售后類員工，和其他無法按標準工作時間衡量的員工。

5.4.3.3實行業(yè)績提成工資的業(yè)務銷售人員。

5.5加班工資支付與加班調休

5.5.1加班工資計算標準及計算方式：

5.5.1.1約定加班工資計算的基數(shù):參照珠海市最低工資標準計算。

5.5.1.2國家法定假加班工資(日)=約定加班工資計算基數(shù)/21.75x300%

5.5.1.3周末加班工資(日)=約定加班工資計算基數(shù)/21.75x200%

5.5.1.4延長工作時間加班工資(小時)=約定加班工資計算基數(shù)/21.75/8x150%

5.5.1.5根據(jù)考勤表排班規(guī)律，倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢，按200%計發(fā)工資。

5.5.2加班調休

5.5.2.1員工工作所產生的加班時間，所在部門(車間)經(jīng)理應優(yōu)先在適當時間安排員工調休。

5.5.2.2員工可以要求將加班時間累積到一起調休，但每次調休時間原則上最長不得超過一周。具體調休時間由員工所在部門(車間)經(jīng)理安排。

5.6罰則

5.6.1加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償,并記警告一次處分,扣罰績效工資100元。

5.6.2為獲取加班補償，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補償，并記大過處分一次,扣罰績效工資500元。

5.6.3在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報加班的，按照500%的加班工資扣罰，其中50%由部門經(jīng)理承擔，50%由申請加班的直接主管承擔，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關人員進行處分。

5.6.4在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時間完成的工作任務卻安排加班的，按照300%的加班工資扣罰，其中50%由部門經(jīng)理承擔，50%由申請加班的直接主管承擔。

5.6.5在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理，公司責令有關部門限期改正，并對主要責任人予以通報批評。

6.1本制度由人力資源部負責解釋、修訂。

6.2本制度自發(fā)布之日起，同內容規(guī)定自行廢止;如有與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準。

6.3本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，修改亦同。