【5440】成就：優(yōu)秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

（〔美〕埃里克·施密特、喬納森·羅森伯格、艾倫·伊格爾著，葛仲君譯，中信出版社，15.7萬(wàn)字，2020年4月第1版，68元）

△4章：[1]頭銜讓你成為管理者，員工讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者；[2]信任是基石；[3]先解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，再解決問(wèn)題本身；[4]愿景和熱愛(ài)，是公司的核心和靈魂。結(jié)語(yǔ)：有違商業(yè)直覺(jué)，但影響深遠(yuǎn)。

〇一個(gè)人的職位越高，他的成功就越取決于能否讓別人取得成功。積極的人生價(jià)值觀能夠產(chǎn)生正向的商業(yè)成果，但很多商界領(lǐng)袖都忽視了這一點(diǎn)。這本書闡釋了有違商業(yè)直覺(jué)，但對(duì)成功至關(guān)重要的原則，掌握了超時(shí)代的管理智慧，方能塑造高效團(tuán)隊(duì)和偉大公司。

〇回歸人性，回歸常識(shí)，不再把商業(yè)和活生生的人割裂，這才是智能時(shí)代需要的商業(yè)文明和智慧。

〇人是所有公司成功的基礎(chǔ)。支持就是要為大家提供成功所需的工具、信息、培訓(xùn)和指導(dǎo)。尊重就是要理解大家各自不同的職業(yè)目標(biāo)，并理解每個(gè)人的人生選擇。信任就是要讓下屬自由地工作和做決策。

〇管理者的職責(zé)在于主導(dǎo)決策過(guò)程，確保聽(tīng)取和考慮到了所有觀點(diǎn)。如有必要，管理者需要打破僵局，做出決定。

〇信任意味著信守諾言、忠誠(chéng)、正直、謹(jǐn)慎。

〇發(fā)展不順利的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)更需要領(lǐng)導(dǎo)者身上體現(xiàn)出更多的忠誠(chéng)、投入和決斷力。

〇不要浪費(fèi)時(shí)間去擔(dān)心未來(lái)。

（2021年3月22日中午閱畢）